यह लेख 19वीं सदी के मध्य - 20वीं सदी की शुरुआत की सेना में गैर-कमीशन अधिकारी कोर के उद्भव, गठन और महत्व के अध्ययन के लिए समर्पित है। कार्य की प्रासंगिकता रूस के इतिहास में सेना की भूमिका के महत्व, हमारे देश के सामने आने वाली आधुनिक चुनौतियों से निर्धारित होती है, जो सेना के जीवन को व्यवस्थित करने के ऐतिहासिक अनुभव की ओर मुड़ने की आवश्यकता को निर्धारित करती है। कार्य का उद्देश्य पूर्व-क्रांतिकारी काल की रूसी सेना में गैर-कमीशन अधिकारी कोर के गठन, कामकाज और महत्व पर विचार करना है।

सैन्य विकास में सेना में कर्मियों की तैयारी, प्रशिक्षण और शिक्षा हमेशा एक कठिन कार्य रहा है। अपनी स्थापना के बाद से, गैर-कमीशन अधिकारियों ने सैन्य मामलों में निचले रैंक के प्रशिक्षण, व्यवस्था और अनुशासन बनाए रखने, शिक्षा और उनके नैतिक और सांस्कृतिक पालन-पोषण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। उन्नीसवीं सदी के मध्य से बीसवीं सदी की शुरुआत में रूसी सेना में गैर-कमीशन कोर का महत्व तब सामने आया, जब उसे एक सहायक अधिकारी होने और निचले के लिए निकटतम कमांडर की भूमिका के दोहरे कार्य को हल करना पड़ा। रैंक, विशेष रूप से गंभीर सैन्य परीक्षणों के वर्षों के दौरान। गैर-कमीशन अधिकारी कोर की संस्था बनाने, कार्य करने और सुधारने का ऐतिहासिक अनुभव सैन्य विकास में बहुत महत्वपूर्ण है और आगे के अध्ययन के योग्य है। मुख्य शब्द: रूस, सेना, 19वीं सदी, 20वीं सदी की शुरुआत, गैर-कमीशन अधिकारी, रोजमर्रा की जिंदगी।

हाल के दशकों में, 19वीं और 20वीं शताब्दी की शुरुआत में रूसी साम्राज्य की वर्ग प्रणाली का गहन अध्ययन किया गया है। साथ ही, जनसंख्या के कुछ महत्वपूर्ण वर्गों ने शोधकर्ताओं का ध्यान आकर्षित नहीं किया। यह बात विशेषकर सेना पर लागू होती है। सैन्य कर्मियों की विभिन्न श्रेणियों की अपनी विशिष्ट कानूनी स्थिति थी और वे अक्सर आबादी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनती थीं।

ऐतिहासिक साहित्य में 19वीं शताब्दी के उत्तरार्ध के सैन्य वर्ग से संबंधित केवल अलग-अलग नोट्स शामिल हैं, मुख्य रूप से जनसंख्या के आकार और संरचना के लिए समर्पित कार्यों में। आधुनिक रूसी इतिहासकार बी.एन. अपने अनेक कार्यों में सैनिक वर्ग पर महत्वपूर्ण ध्यान देते हैं। मिरोनोव। विदेशी लेखकों की कुछ कृतियों में आर.एल. को नोट किया जा सकता है। गारथोफ़. सैनिक वर्ग के अध्ययन में रुचि, जो हाल के वर्षों में उभरी है, ठीक इस तथ्य से तय होती है कि ऐतिहासिक विज्ञान ने अब तक इस स्तर पर अपर्याप्त ध्यान दिया है। स्पष्ट है कि एक विशेष सामाजिक समूह के रूप में सैनिकों का व्यापक अध्ययन आवश्यक है, जिससे समाज की सामाजिक और आर्थिक व्यवस्था में उनकी भूमिका और स्थान की पहचान की जा सके।

कार्य की प्रासंगिकता रूस के इतिहास में सेना के महत्व, हमारे देश के सामने आने वाली आधुनिक चुनौतियों से निर्धारित होती है, जो सेना के जीवन को व्यवस्थित करने के ऐतिहासिक अनुभव की ओर मुड़ने की आवश्यकता को निर्धारित करती है। कार्य का उद्देश्य पूर्व-क्रांतिकारी काल की रूसी सेना में गैर-कमीशन अधिकारी कोर के गठन, कामकाज और महत्व पर विचार करना है। कार्य का पद्धतिगत आधार आधुनिकीकरण का सिद्धांत है। कार्य में विभिन्न प्रकार के वैज्ञानिक सिद्धांतों (ऐतिहासिक-तुलनात्मक, ऐतिहासिक-प्रणालीगत, विश्लेषण, संश्लेषण) और ऐतिहासिक स्रोतों का विश्लेषण करने के लिए विशेष तरीकों का उपयोग किया गया: विधायी कृत्यों का विश्लेषण करने के तरीके, मात्रात्मक तरीके, कथा दस्तावेजों का विश्लेषण करने के तरीके आदि। उन्नीसवीं सदी के मध्य से बीसवीं सदी की शुरुआत में, दास प्रथा के उन्मूलन के बावजूद, रूस मुख्य रूप से एक अशिक्षित किसान देश बना रहा, जिसकी सेना की भर्ती मुख्य रूप से ग्राम समुदाय के कंधों पर थी।

1874 में सार्वभौम भर्ती की शुरूआत के बाद, सेना के निचले रैंकों का प्रतिनिधित्व भी मुख्य रूप से किसान मूल के लोगों द्वारा किया गया। और इसका मतलब था बुनियादी साक्षरता में भर्ती के प्रारंभिक प्रशिक्षण, सामान्य शिक्षा में उसकी तैयारी और उसके बाद ही सैन्य मामलों में प्रत्यक्ष प्रशिक्षण की आवश्यकता। बदले में, इसके लिए सेना में प्रशिक्षित गैर-कमीशन अधिकारियों की आवश्यकता थी, जिन्हें उचित प्रशिक्षण की आवश्यकता थी। रूस में पहले गैर-कमीशन अधिकारी पीटर I के अधीन दिखाई दिए। 1716 के सैन्य नियमों में पैदल सेना में एक सार्जेंट, घुड़सवार सेना में एक सार्जेंट, एक कप्तान, एक लेफ्टिनेंट अधिकारी, एक कॉर्पोरल, एक कंपनी क्लर्क, एक अर्दली और एक कॉर्पोरल शामिल थे। . नियमों के अनुसार, उन्हें सैनिकों के प्रारंभिक प्रशिक्षण के साथ-साथ कंपनी में आंतरिक आदेश के साथ निचले रैंक के अनुपालन पर नियंत्रण सौंपा गया था। 1764 से, कानून ने गैर-कमीशन अधिकारी को न केवल निचले रैंकों को प्रशिक्षित करने, बल्कि उन्हें शिक्षित करने की भी जिम्मेदारी सौंपी है।

हालाँकि, उस अवधि में पूर्ण सैन्य शिक्षा के बारे में बात करना असंभव है, क्योंकि गैर-कमीशन अधिकारी कोर के अधिकांश प्रतिनिधि खराब प्रशिक्षित थे और ज्यादातर अशिक्षित थे। इसके अलावा, उस काल की सेना में शैक्षिक प्रक्रिया का आधार ड्रिल था। अनुशासनात्मक प्रथा क्रूरता पर आधारित थी और अक्सर शारीरिक दंड का प्रयोग किया जाता था। रूसी सेना के गैर-कमीशन अधिकारियों में सार्जेंट मेजर सबसे अलग थे। यह पैदल सेना तोपखाने और इंजीनियर इकाइयों में सर्वोच्च गैर-कमीशन अधिकारी रैंक और पद है। उस समय रूसी सेना में एक सार्जेंट मेजर की जिम्मेदारियाँ और अधिकार यूरोपीय सेनाओं की तुलना में बहुत व्यापक थे। 1883 में जारी निर्देशों ने उन्हें कंपनी के सभी निचले रैंकों के प्रमुख होने का कर्तव्य सौंपा।

वह कंपनी कमांडर के अधीनस्थ थे, उनके पहले सहायक और सहायक थे, पलटन में व्यवस्था, निचले रैंकों की नैतिकता और व्यवहार, अधीनस्थों के प्रशिक्षण की सफलता के लिए जिम्मेदार थे, और कंपनी कमांडर की अनुपस्थिति में, उन्होंने प्रतिस्थापित किया उसे। दूसरा महत्वपूर्ण व्यक्ति वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी था - अपनी पलटन के सभी निचले रैंकों का प्रमुख। गैर-कमीशन अधिकारी कोर को उन सैनिकों से भर्ती किया गया था जिन्होंने अपनी सैन्य सेवा की समाप्ति के बाद भाड़े पर सेना में बने रहने की इच्छा व्यक्त की थी, अर्थात। दीर्घकालिक कर्मचारी. सैन्य कमान द्वारा कल्पना की गई दीर्घकालिक सैनिकों की श्रेणी, रैंक और फ़ाइल की कमी को कम करने और गैर-कमीशन अधिकारी कोर के रिजर्व बनाने की समस्याओं को हल करने वाली थी। युद्ध मंत्रालय के नेतृत्व ने सेना में यथासंभव अधिक से अधिक सैनिकों (कॉर्पोरल) के साथ-साथ विस्तारित सेवा के लिए गैर-कमीशन अधिकारियों को छोड़ने की मांग की, बशर्ते कि उनकी सेवा और नैतिक गुण सेना के लिए उपयोगी हों।

इस समय, सैन्य विभाग ने सैनिकों में अनुभवी प्रशिक्षकों की एक परत बनाने की आवश्यकता पर ध्यान दिया, जो सेवा की उन छोटी अवधि के लिए आवश्यक थी और सैन्य सुधार के बाद सेना में निचले रैंकों पर रखी गई बड़ी माँगों के लिए आवश्यक थी। “...एक अच्छे गैर-कमीशन अधिकारी से, सैनिकों को एक निश्चित मात्रा में विकास की आवश्यकता होगी: अच्छा सेवा ज्ञान, व्यावहारिक और सैद्धांतिक दोनों; आवश्यक नैतिकता और अच्छा व्यवहार; और सबसे महत्वपूर्ण बात, एक प्रसिद्ध चरित्र और अपने अधीनस्थ लोगों को प्रबंधित करने की क्षमता और उनमें पूर्ण विश्वास और सम्मान पैदा करने की क्षमता, - इस तरह सेना के अधिकारी जो गैर-कमीशन अधिकारियों के प्रशिक्षण की समस्या में रुचि रखते थे, ने लिखा "सैन्य संग्रह" के पन्नों पर..."। दीर्घकालिक गैर-कमीशन अधिकारियों का चयन बहुत गंभीरता से किया गया।

उम्मीदवार के रूप में नामित सैनिक पर विशेष ध्यान दिया गया; भविष्य की गतिविधि के सभी पदों पर उसका परीक्षण किया गया। "निचले रैंकों को टीम में व्यावहारिक प्रशिक्षण प्राप्त करने के लिए, इसके लिए यह आवश्यक है कि इसकी अपनी अलग अर्थव्यवस्था हो, निश्चित रूप से, इस मामले में, सुधार करते हुए, स्थायी कैडर में एक गैर-कमीशन अधिकारी को जोड़ना आवश्यक है कप्तान का पद, और क्लर्क, दूल्हे, बेकर और रसोइया के पदों के लिए चार निजी; परिवर्तनशील संरचना के सभी निचले रैंक इन व्यक्तियों को बारी-बारी से सौंपे जाते हैं और कार्मिक रैंक की देखरेख और जिम्मेदारी के तहत उनकी स्थिति को सही करते हैं। 19वीं सदी के मध्य तक. गैर-कमीशन अधिकारियों के लिए कोई विशेष स्कूल या पाठ्यक्रम नहीं थे, इसलिए उन्हें विशेष रूप से प्रशिक्षित करने के लिए कहीं नहीं था। 1860 के दशक के उत्तरार्ध से। रूसी सेना के लिए गैर-कमीशन प्रशिक्षण 7.5 महीने की प्रशिक्षण अवधि के साथ रेजिमेंटल प्रशिक्षण टीमों में किया गया था। निचली रैंक के लोग जिन्होंने सेवा करने की क्षमता दिखाई, कोई अनुशासनात्मक अपराध नहीं किया और, यदि संभव हो तो, साक्षर थे, साथ ही "युद्ध में गौरव प्राप्त किया", इन प्रशिक्षण इकाइयों में भेजा गया।

शिक्षण मुख्यतः व्यावहारिक प्रकृति का था। अधिकारी ने गैर-कमीशन अधिकारी की शैक्षिक प्रक्रिया में मुख्य भूमिका निभाई। एम.आई. 19वीं शताब्दी के उत्तरार्ध के एक सैन्य सिद्धांतकार और शिक्षक ड्रैगोमिरोव, जिन्होंने अपने द्वारा विकसित सैनिकों के प्रशिक्षण और शिक्षा के सिद्धांतों को सेना में सफलतापूर्वक लागू किया, ने इस मामले पर लिखा: “एक अधिकारी को लगातार काम करने की आवश्यकता होती है; पहले गैर-कमीशन अधिकारियों का गठन करना, और फिर इन अनुभवहीन और लगातार बदलते सहायकों की गतिविधियों पर अथक निगरानी रखना... जो वह खुद नहीं करता, समझाता नहीं, संकेत नहीं देता, कोई भी उसके लिए नहीं करेगा।” अपनी पढ़ाई पूरी होने पर, निचले रैंक अपनी इकाइयों में लौट आए। यह मुख्य रूप से दीर्घकालिक गैर-कमीशन अधिकारियों के बारे में था, जिनके पास कॉन्सेप्ट सेवा के गैर-कमीशन अधिकारियों की तुलना में निस्संदेह फायदे थे: "इस मामले में सेवा की छोटी शर्तें बहुत महत्वपूर्ण हैं क्योंकि एक गैर-कमीशन अधिकारी के प्रशिक्षण का समय कम होना चाहिए शायद कम हो... अधिक लंबी सेवा, निश्चित रूप से, स्वयं गैर-कमीशन अधिकारियों के लिए आवश्यक है, क्योंकि सेवा अनुभव, निश्चित रूप से, उनके सुधार में महत्वपूर्ण योगदान देता है। दीर्घकालिक गैर-कमीशन अधिकारियों की एक परत के निर्माण के लिए सैन्य विभाग द्वारा आवंटित वित्तीय संसाधन अपेक्षाकृत छोटे थे। इसलिए, ऐसे कर्मियों के प्रशिक्षण में अंतराल बहुत ध्यान देने योग्य था। इस प्रकार, 1898 में, जर्मनी में 65 हजार दीर्घकालिक लड़ाकू गैर-कमीशन अधिकारी, फ्रांस में 24 हजार, रूस में 8.5 हजार लोग थे। .

साथ ही, सेना को सिपाहियों में दिलचस्पी थी, इसलिए उसने राज्य के खजाने से पर्याप्त प्रावधान की मदद से उनकी देखभाल की। उदाहरण के लिए, 1881 के सीमा रक्षक में निचले रैंकों की विस्तारित सेवा पर विनियमों ने दीर्घकालिक गैर-कमीशन अधिकारियों के आधिकारिक अधिकार को बढ़ाने के लिए सीमा रक्षकों के निचले रैंकों को उनके उच्च भौतिक जीवन और सामाजिक स्थिति को सुनिश्चित करने का आदेश दिया। वरिष्ठ रैंक के. इसके अनुसार, गैर-कमीशन अधिकारी रैंक के सीमा रक्षक के दीर्घकालिक निचले रैंक, जिसमें टुकड़ियों और प्रशिक्षण टीमों में वरिष्ठ और कनिष्ठ सार्जेंट (सार्जेंट मेजर) और अन्य कनिष्ठ कमांडरों के पद संभालने वाले गैर-कमीशन अधिकारी शामिल हैं। मौद्रिक पारिश्रमिक और नियमित वेतन से अतिरिक्त वेतन प्राप्त हुआ। विशेष रूप से, लंबी अवधि की सेवा में प्रवेश पर पहले वर्ष में, वरिष्ठ सार्जेंट 84 रूबल का हकदार था, जूनियर सार्जेंट - 60 रूबल का; तीसरे वर्ष में - सीनियर सार्जेंट 138 रूबल, जूनियर सार्जेंट - 96 रूबल; पांचवें वर्ष में - सीनियर सार्जेंट 174 रूबल, जूनियर सार्जेंट - 120 रूबल।

सामान्य तौर पर, गैर-कमीशन अधिकारियों की रहने की स्थितियाँ, हालांकि वे रैंक और फ़ाइल से बेहतर के लिए भिन्न थीं, काफी मामूली थीं। ऊपर स्थापित अतिरिक्त वेतन के अलावा, प्रत्येक वरिष्ठ और कनिष्ठ सार्जेंट, जिन्होंने दो वर्षों तक लगातार नामित पदों पर सेवा की, को दीर्घकालिक सेवा के दूसरे वर्ष के अंत में 150 रूबल की राशि में एकमुश्त भत्ता दिया गया, साथ ही 60 रूबल प्रत्येक। सालाना. 1904-1905 के रुसो-जापानी युद्ध में रूसी सेना की हार के बाद। सेना में सिपाहियों के बीच से गैर-कमीशन अधिकारियों को नियुक्त करने का मुद्दा और भी अधिक दबावपूर्ण हो गया है। वार्षिक अतिरिक्त वेतन बढ़कर 400 रूबल हो गया। रैंक और सेवा की अवधि के आधार पर, अन्य भौतिक लाभ प्रदान किए गए; अधिकारियों के लिए आधे मानक की राशि में किराया; 15 साल की सेवा के लिए 96 रूबल की राशि में पेंशन। साल में । 1911 में, गैर-कमीशन अधिकारियों के लिए सैन्य स्कूल शुरू किए गए, जिसमें वे वारंट अधिकारी के पद के लिए तैयारी करते थे।

वहां उन्होंने युद्ध में कनिष्ठों की जगह लेने के लिए, युद्ध की स्थिति में एक प्लाटून की कमान संभालने के लिए, और यदि आवश्यक हो, तो एक कंपनी की कमान संभालने के लिए दस्ते और प्लाटून कमांडर के पद को निभाने का प्रशिक्षण लिया। 1911 के निचले रैंकों के नियमों के अनुसार, उन्हें दो श्रेणियों में विभाजित किया गया था। पहला है लड़ाकू गैर-कमीशन गैर-कमीशन अधिकारियों से इस रैंक पर पदोन्नत किया गया वारंट अधिकारी। उनके पास महत्वपूर्ण अधिकार और लाभ थे। कॉर्पोरलों को कनिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया गया और दस्ते के कमांडर नियुक्त किए गए। लंबे समय तक गैर-कमीशन अधिकारियों को दो शर्तों के तहत लेफ्टिनेंट वारंट अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया गया था: दो साल के लिए प्लाटून कमांडर के रूप में सेवा और गैर-कमीशन अधिकारियों के लिए सैन्य स्कूल में एक कोर्स का सफल समापन। स्वयंसेवक रूसी सेना में गैर-कमीशन अधिकारी भी बन सकते हैं। हालाँकि, गैर-रूसी सेना कोर के लिए असली परीक्षा प्रथम विश्व युद्ध थी। समस्या 1914 के अंत तक उत्पन्न हुई, जब कमांड ने, दुर्भाग्य से, कर्मियों को बचाने के बारे में अभी तक नहीं सोचा था।

पहली लामबंदी के दौरान, 97% प्रशिक्षित सैन्य कर्मियों को सक्रिय सेना के रैंकों में शामिल किया गया था; आरक्षित गैर-कमीशन अधिकारियों को प्राथमिकता दी गई थी, जिनके पास, एक नियम के रूप में, सामान्य रिजर्व की तुलना में बेहतर प्रशिक्षण था। इसलिए, गैर-कमीशन भंडार की अधिकतम संख्या को पहले रणनीतिक सोपानक की रैंक और फ़ाइल में डाला गया था। परिणामस्वरूप, यह पता चला कि पहले सैन्य अभियानों में सभी सबसे मूल्यवान जूनियर कमांड कर्मी लगभग पूरी तरह से नष्ट हो गए थे। एक अन्य उपाय जिसके द्वारा उन्होंने जूनियर कमांड कर्मियों की कमी से निपटने की कोशिश की, वह था स्वयंसेवकों की संस्था को बढ़ाना; तथाकथित स्वयंसेवक शिकारियों को सेना में भर्ती किया जाने लगा।

25 दिसंबर 1914 के शाही आदेश के अनुसार, सेवानिवृत्त वारंट अधिकारियों और दीर्घकालिक गैर-कमीशन अधिकारियों को शिकारी के रूप में सेवा के लिए स्वीकार किया गया था। 1915 में रूसी सेना की सैन्य वापसी और लड़ाई में गैर-कमीशन अधिकारियों की हानि ने लड़ाकू इकाइयों में जूनियर कमांडरों की कमी की समस्या को और बढ़ा दिया। 19वीं सदी के उत्तरार्ध - 20वीं सदी की शुरुआत में रूसी सेना की इकाइयों और डिवीजनों में सैन्य अनुशासन की स्थिति। संतोषजनक आंका गया। इसका परिणाम न केवल अधिकारी का काम था, बल्कि गैर-कमीशन अधिकारी कोर के प्रयास भी थे।

इस अवधि के दौरान सेना में निचले रैंकों द्वारा सैन्य अनुशासन का मुख्य उल्लंघन पलायन, चोरी, सरकारी संपत्ति का गबन और सैन्य मर्यादा का उल्लंघन था। गैर-कमीशन अधिकारियों का अपमान हुआ, और दुर्लभ मामलों में, अपमान भी हुआ। अनुशासनात्मक प्रतिबंध लगाने के लिए, गैर-कमीशन अधिकारियों के पास वरिष्ठ अधिकारियों के समान अधिकार थे; उन्हें अधिकारी बैठकों में प्रवेश दिया गया था। इस रैंक से वंचित करना डिवीजन के प्रमुख या उसके साथ समान अधिकार वाले व्यक्ति द्वारा किए गए अपराधों के लिए कानून के आवश्यक मानदंडों के अनुपालन में किया गया था।

इसी कारण से और अदालत के फैसले से, गैर-कमीशन अधिकारी की पदोन्नति को निलंबित किया जा सकता था। यहां 78वीं रिजर्व इन्फैंट्री बटालियन के एक प्राइवेट के बारे में 9वीं ग्रेनेडियर साइबेरियन रेजिमेंट के रेजिमेंटल कोर्ट के फैसले का एक अंश दिया गया है: "... इसलिए अदालत ने प्रतिवादी प्राइवेट अलेक्सेव को तीन सप्ताह के लिए रोटी और पानी पर गिरफ्तार करने की सजा सुनाई।" कला 598 के आधार पर एक वर्ष और छह महीने के लिए जुर्माने और वंचित होने की श्रेणी में अनिवार्य प्रवास में वृद्धि। पुस्तक I एस.वी.पी. 1859 का भाग II, एक विशेष सैन्य उपलब्धि के मामले को छोड़कर, अधिकारी या गैर-कमीशन अधिकारी को पदोन्नत करने का अधिकार..."

गैर-कमीशन अधिकारियों द्वारा अपने कर्तव्यों के बेहतर प्रदर्शन के लिए, युद्ध मंत्रालय ने तरीकों, निर्देशों और मैनुअल के रूप में उनके लिए कई अलग-अलग साहित्य प्रकाशित किए। सिफ़ारिशों में गैर-कमीशन अधिकारियों से आह्वान किया गया कि वे "अपने अधीनस्थों को न केवल गंभीरता दिखाएं, बल्कि देखभाल करने वाला रवैया भी दिखाएं", "अधीनस्थों के साथ व्यवहार करते समय चिड़चिड़ापन, गर्म स्वभाव और चिल्लाहट से बचें, और खुद को उनसे एक निश्चित दूरी पर रखें।" अधीनस्थों", उन्होंने "यह याद रखने का आह्वान किया कि रूसी सैनिक उसके साथ व्यवहार करते समय, वह उस बॉस से प्यार करता है जिसे वह अपना पिता मानता है।"

ज्ञान में महारत हासिल करने और अनुभव प्राप्त करने से, गैर-कमीशन अधिकारी कंपनियों और स्क्वाड्रनों के सामने आने वाले कार्यों को हल करने में अच्छे सहायक बन गए, विशेष रूप से, सैन्य अनुशासन को मजबूत करना, आर्थिक कार्य करना, सैनिकों को पढ़ना और लिखना सिखाना, और राष्ट्रीय सरहद से रंगरूटों को जानना रूसी भाषा. प्रयास रंग लाए - सेना में निरक्षर सैनिकों का प्रतिशत कम हो गया। यदि 1881 में 75.9% थे, तो 1901 में - 40.3%। गैर-कमीशन अधिकारियों की गतिविधि का एक अन्य क्षेत्र, जहां गैर-कमीशन अधिकारी विशेष रूप से सफल थे, आर्थिक कार्य था, या, जैसा कि उन्हें "मुक्त श्रम" भी कहा जाता था। लाभ यह था कि सैनिकों द्वारा कमाया गया धन रेजिमेंटल खजाने में जाता था, और इसका एक हिस्सा अधिकारियों, गैर-कमीशन अधिकारियों और निचले रैंकों के पास जाता था। अर्जित धन से सैनिकों के पोषण में सुधार हुआ। हालाँकि, आर्थिक कार्य का नकारात्मक पक्ष महत्वपूर्ण था।

यह पता चला कि कई सैनिकों की पूरी सेवा कार्यशालाओं, बेकरियों और कार्यशालाओं में हुई। कई इकाइयों के सैनिक, उदाहरण के लिए पूर्वी साइबेरियाई सैन्य जिले, भारी क्वार्टरमास्टर और इंजीनियरिंग कार्गो के साथ जहाजों को लोड और अनलोड करते थे, टेलीग्राफ लाइनों को ठीक करते थे, इमारतों की मरम्मत और निर्माण करते थे, और स्थलाकृतिकों के दलों के साथ काम करते थे। जैसा कि हो सकता है, रूसी सेना के गैर-कमीशन अधिकारियों ने उन्नीसवीं सदी के मध्य - बीसवीं शताब्दी की शुरुआत में सैनिकों की तैयारी, प्रशिक्षण और युद्ध प्रभावशीलता में सकारात्मक भूमिका निभाई। इस प्रकार, सैन्य विकास में सेना में कर्मियों की तैयारी, प्रशिक्षण और शिक्षा हमेशा एक कठिन कार्य रहा है।

अपनी स्थापना के बाद से, गैर-कमीशन अधिकारियों ने सैन्य मामलों में निचले रैंक के प्रशिक्षण, व्यवस्था और अनुशासन बनाए रखने, शिक्षा और सैनिकों के नैतिक और सांस्कृतिक पालन-पोषण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। हमारी राय में, उन्नीसवीं सदी के मध्य - बीसवीं सदी की शुरुआत में रूसी सेना में गैर-कमीशन कोर के महत्व को कम करना मुश्किल है, जब उसे एक सहायक अधिकारी और निकटतम कमांडर होने के दोहरे कार्य को हल करना था। निचली रैंक, विशेषकर गंभीर सैन्य परीक्षणों के वर्षों के दौरान। गैर-कमीशन अधिकारी कोर की संस्था के निर्माण, कामकाज और सुधार का ऐतिहासिक अनुभव सैन्य विकास में इसके महान महत्व को दर्शाता है और आगे के अध्ययन के योग्य है।

ग्रन्थसूची

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आधी शताब्दी तक यह अधिकारी दल के लिए भर्ती का मुख्य स्रोत था। पीटर I ने यह आवश्यक समझा कि प्रत्येक अधिकारी अपनी सैन्य सेवा पहले चरण से ही शुरू करें - एक साधारण सैनिक के रूप में। यह रईसों के लिए विशेष रूप से सच था, जिनके लिए राज्य के लिए आजीवन सेवा अनिवार्य थी, और परंपरागत रूप से यह सैन्य सेवा थी। 26 फरवरी, 1714 के डिक्री द्वारा

पीटर I ने उन रईसों के अधिकारियों को पदोन्नति देने से मना कर दिया "जो सैनिक सेवा की मूल बातें नहीं जानते" और गार्ड में सैनिकों के रूप में सेवा नहीं करते थे। यह प्रतिबंध "सामान्य लोगों से" सैनिकों पर लागू नहीं होता, जिन्होंने लंबे समय तक सेवा की, एक अधिकारी के पद का अधिकार प्राप्त किया - वे किसी भी इकाई (76) में सेवा कर सकते थे। चूंकि पीटर का मानना ​​था कि 18वीं शताब्दी के पहले दशकों में रईसों को गार्ड, पूरे रैंक और फाइल और गार्ड रेजिमेंट के गैर-कमीशन अधिकारियों को सेवा देना शुरू कर देना चाहिए। इसमें विशेष रूप से कुलीन लोग शामिल थे। यदि उत्तरी युद्ध के दौरान रईसों ने सभी रेजिमेंटों में निजी के रूप में कार्य किया, तो 4 जून, 1723 को सैन्य कॉलेजियम के अध्यक्ष के आदेश में कहा गया कि, मुकदमे की सजा के तहत, "गार्ड को छोड़कर, रईसों और विदेशी अधिकारियों के बच्चों को नहीं किया जाना चाहिए।" कहीं भी पोस्ट किया जा सकता है।" हालाँकि, पीटर के बाद, इस नियम का पालन नहीं किया गया, और रईसों ने निजी और सेना रेजिमेंटों में सेवा करना शुरू कर दिया। हालाँकि, लंबे समय तक गार्ड पूरी रूसी सेना के लिए अधिकारी कैडर का स्रोत बन गया।

30 के दशक के मध्य तक रईसों की सेवा। XVIII सदी अनिश्चितकालीन था, 16 वर्ष की आयु तक पहुंचने वाले प्रत्येक रईस को बाद में अधिकारियों की पदोन्नति के लिए एक निजी व्यक्ति के रूप में सैनिकों में भर्ती किया गया था। 1736 में, एक घोषणापत्र जारी किया गया था जिसमें ज़मींदार के एक बेटे को "गाँवों की देखभाल करने और पैसे बचाने के लिए" घर पर रहने की अनुमति दी गई थी, जबकि बाकी का सेवा जीवन सीमित था। अब यह निर्धारित किया गया कि "7 से 20 वर्ष की आयु के सभी कुलीनों को विज्ञान में होना चाहिए, और 20 वर्ष की आयु से सैन्य सेवा में सेवा करनी चाहिए, और 20 वर्ष से 25 वर्ष की आयु तक और उसके बाद सभी को सैन्य सेवा में सेवा करनी चाहिए 25 वर्ष, सभी को... एक रैंक में वृद्धि के साथ बर्खास्त कर दिया जाना चाहिए और उन्हें उनके घरों में छोड़ दिया जाना चाहिए, और उनमें से जो भी स्वेच्छा से अधिक सेवा करना चाहता है, उसे उसकी इच्छा के अनुसार दिया जाएगा।

1737 में, 7 वर्ष से अधिक उम्र के सभी नाबालिगों (यह उन युवा रईसों का आधिकारिक नाम था जो भर्ती की उम्र तक नहीं पहुंचे थे) का पंजीकरण शुरू किया गया था। 12 साल की उम्र में, उन्हें यह जानने के लिए एक परीक्षा दी गई कि वे क्या पढ़ रहे हैं और यह निर्धारित करने के लिए कि कौन स्कूल जाना चाहता है। 16 साल की उम्र में, उन्हें सेंट पीटर्सबर्ग बुलाया गया और उनके ज्ञान का परीक्षण करने के बाद, उनके भविष्य के भाग्य का निर्धारण किया गया। पर्याप्त ज्ञान रखने वाले लोग तुरंत सिविल सेवा में प्रवेश कर सकते थे, और बाकी को अपनी शिक्षा जारी रखने के दायित्व के साथ घर भेज दिया गया था, लेकिन 20 वर्ष की आयु तक पहुंचने पर उन्हें हेरलड्री (जो रईसों के कर्मियों का प्रभारी था) को रिपोर्ट करने के लिए बाध्य किया गया था। अधिकारी) सैन्य सेवा के लिए असाइनमेंट के लिए (उन लोगों को छोड़कर) जो संपत्ति पर खेती के लिए बने रहे; यह सेंट पीटर्सबर्ग में शो में निर्धारित किया गया था)। जो लोग 16 वर्ष की आयु तक अप्रशिक्षित रह गए उन्हें अधिकारियों के रूप में वरिष्ठता के अधिकार के बिना नाविकों के रूप में नामांकित किया गया। और जिन लोगों ने गहन शिक्षा प्राप्त की, उन्हें अधिकारियों को त्वरित पदोन्नति का अधिकार प्राप्त हुआ (77)।

बैलेट द्वारा सेवा परीक्षा के बाद, यानी रेजिमेंट के सभी अधिकारियों द्वारा चुनाव के बाद, डिवीजन प्रमुख द्वारा एक रिक्ति के लिए उन्हें अधिकारी के रूप में पदोन्नत किया गया था। साथ ही, यह आवश्यक था कि उम्मीदवार अधिकारी के पास रेजिमेंट की सोसायटी द्वारा हस्ताक्षरित अनुशंसा वाला प्रमाण पत्र हो। दोनों रईस और सैनिक और अन्य वर्गों के गैर-कमीशन अधिकारी, जिनमें भर्ती के माध्यम से सेना में भर्ती किए गए किसान भी शामिल थे, अधिकारी बन सकते थे - कानून ने यहां कोई प्रतिबंध स्थापित नहीं किया। स्वाभाविक रूप से, जिन रईसों ने सेना में प्रवेश करने से पहले शिक्षा प्राप्त की थी (घर पर भी - यह कुछ मामलों में बहुत उच्च गुणवत्ता की हो सकती है) उन्हें सबसे पहले पदोन्नत किया गया था।

18वीं सदी के मध्य में. कुलीन वर्ग के ऊपरी हिस्से में, बहुत कम उम्र में और यहाँ तक कि जन्म से ही अपने बच्चों को सैनिकों के रूप में रेजिमेंटों में नामांकित करने की प्रथा फैल गई, जिससे उन्हें सक्रिय सेवा से गुजरे बिना ही रैंक में ऊपर उठने की अनुमति मिल गई और जब तक वे वास्तविक सेवा में प्रवेश करते, तब तक सैनिक, वे निजी नहीं होंगे, बल्कि उनके पास पहले से ही एक गैर-कमीशन अधिकारी और यहां तक ​​कि अधिकारी रैंक भी होगा। ये प्रयास पीटर I के तहत भी देखे गए थे, लेकिन उन्होंने दृढ़ता से उन्हें दबा दिया, विशेष अनुग्रह के संकेत के रूप में और दुर्लभ मामलों में केवल अपने निकटतम लोगों के लिए अपवाद बनाए (बाद के वर्षों में यह भी पृथक तथ्यों तक ही सीमित था)। उदाहरण के लिए, 1715 में, पीटर ने अपने पसंदीदा जी.पी. चेर्नशेव के पांच वर्षीय बेटे, पीटर को प्रीओब्राज़ेंस्की रेजिमेंट में एक सैनिक के रूप में नियुक्त करने का आदेश दिया, और सात साल बाद, उन्होंने उसे कप्तान के पद के साथ एक चैम्बर पेज नियुक्त किया। -ड्यूक ऑफ श्लेस्विग-होल्स्टीन के दरबार में लेफ्टिनेंट। 1724 में, फील्ड मार्शल प्रिंस एम. एम. गोलित्सिन के बेटे, अलेक्जेंडर को जन्म के समय गार्ड में एक सैनिक के रूप में नामांकित किया गया था और 18 साल की उम्र तक वह पहले से ही प्रीओब्राज़ेंस्की रेजिमेंट के कप्तान थे। 1726 में, ए. ए. नारीश्किन को 1 वर्ष की आयु में बेड़े के मिडशिपमैन के रूप में पदोन्नत किया गया था, 1731 में, प्रिंस डी. एम. गोलित्सिन 11 (78) वर्ष की आयु में इज़मेलोवस्की रेजिमेंट के एक वारंट अधिकारी बन गए। हालाँकि, 18वीं सदी के मध्य में। ऐसे मामले और भी व्यापक हो गए हैं.

18 फरवरी, 1762 को घोषणापत्र "ऑन द लिबर्टी ऑफ द नोबिलिटी" का प्रकाशन अधिकारियों की पदोन्नति की प्रक्रिया पर बहुत महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं डाल सका। यदि पहले के रईसों को सैनिक भर्ती के रूप में लंबे समय तक सेवा करने के लिए बाध्य किया जाता था - 25 साल, और, स्वाभाविक रूप से, वे जल्द से जल्द एक अधिकारी रैंक प्राप्त करने की मांग करते थे (अन्यथा उन्हें सभी 25 वर्षों तक निजी या गैर-कमीशन अधिकारी बने रहना पड़ता था) ), अब वे बिल्कुल भी सेवा नहीं कर सकते थे, और सेना को सैद्धांतिक रूप से शिक्षित अधिकारियों के बिना छोड़े जाने का खतरा था। इसलिए, सैन्य सेवा के लिए रईसों को आकर्षित करने के लिए, प्रथम अधिकारी रैंक पर पदोन्नति के नियमों को इस तरह से बदल दिया गया ताकि अधिकारी रैंक प्राप्त करने में रईसों के लाभ को कानूनी रूप से स्थापित किया जा सके।

1766 में, तथाकथित "कर्नल के निर्देश" प्रकाशित हुए - रैंक के क्रम पर रेजिमेंटल कमांडरों के लिए नियम, जिसके अनुसार गैर-कमीशन अधिकारियों को अधिकारियों के रूप में पदोन्नत करने की अवधि मूल द्वारा निर्धारित की गई थी। गैर-कमीशन अधिकारी रैंक में सेवा की न्यूनतम अवधि रईसों के लिए 3 साल की स्थापित की गई थी, अधिकतम - भर्ती के माध्यम से स्वीकार किए गए व्यक्तियों के लिए - 12 साल। गार्ड अधिकारी कर्मियों का आपूर्तिकर्ता बना रहा, जहां अधिकांश सैनिक (हालांकि, सदी के पहले भाग के विपरीत, सभी नहीं) अभी भी कुलीन (79) थे।

नौसेना में, 1720 से, गैर-कमीशन अधिकारियों के लिए प्रथम अधिकारी रैंक के लिए उत्पादन भी स्थापित किया गया था। हालाँकि, वहाँ 18वीं सदी के मध्य से ही है। लड़ाकू नौसैनिक अधिकारी केवल नौसेना कोर के कैडेटों से ही तैयार किए जाने लगे, जो भूमि सैन्य शैक्षणिक संस्थानों के विपरीत, बेड़े के अधिकारियों की आवश्यकता को पूरा करने में सक्षम थे। इसलिए बेड़े में बहुत पहले ही विशेष रूप से शैक्षणिक संस्थानों के स्नातकों को शामिल किया जाने लगा।

18वीं सदी के अंत में. गैर-कमीशन अधिकारियों से उत्पादन अधिकारी कोर को फिर से भरने का मुख्य चैनल बना रहा। साथ ही, इस तरह से अधिकारी रैंक प्राप्त करने की दो पंक्तियाँ थीं: रईसों के लिए और बाकी सभी के लिए। रईसों ने सैन्य सेवा में तुरंत गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में प्रवेश किया (पहले 3 महीनों के लिए उन्हें निजी लोगों के रूप में काम करना था, लेकिन एक गैर-कमीशन अधिकारी की वर्दी में), फिर उन्हें लेफ्टिनेंट एनसाइन (जंकर्स) और फिर बेल्ट-एनसाइन के रूप में पदोन्नत किया गया। (बेल्ट-जंकर, और फिर घुड़सवार सेना - एस्टैंडर्ट-जंकर और फैनन-जंकर), जिनमें से रिक्तियों को पहले अधिकारी रैंक में पदोन्नत किया गया था। गैर-रईसों को गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में पदोन्नति से पहले 4 साल तक प्राइवेट के रूप में काम करना पड़ता था। फिर उन्हें वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारियों और फिर सार्जेंट मेजर (घुड़सवार सेना में - सार्जेंट) के रूप में पदोन्नत किया गया, जो पहले से ही योग्यता के आधार पर अधिकारी बन सकते थे।

चूंकि रईसों को रिक्तियों के बाहर गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में सेवा में स्वीकार किया गया था, इसलिए इन रैंकों का एक बड़ा सुपरसेट बनाया गया था, खासकर गार्ड में, जहां केवल रईस ही गैर-कमीशन अधिकारी हो सकते थे। उदाहरण के लिए, 1792 में, गार्ड में 400 से अधिक गैर-कमीशन अधिकारी होने चाहिए थे, लेकिन उनमें से 11,537 थे। प्रीओब्राज़ेंस्की रेजिमेंट में, 3,502 निजी लोगों के लिए 6,134 गैर-कमीशन अधिकारी थे। गार्ड के गैर-कमीशन अधिकारियों को अक्सर एक या दो रैंकों के माध्यम से सेना के अधिकारियों (जिन पर गार्ड को दो रैंकों का लाभ होता था) के रूप में पदोन्नत किया गया था - न केवल वारंट अधिकारियों के रूप में, बल्कि दूसरे लेफ्टिनेंट और यहां तक ​​कि लेफ्टिनेंट के रूप में भी। सर्वोच्च गैर-कमीशन अधिकारी रैंक के गार्डमैन - सार्जेंट (तब सार्जेंट) और सार्जेंट को आमतौर पर सेना के लेफ्टिनेंट के रूप में पदोन्नत किया जाता था, लेकिन कभी-कभी तुरंत कप्तान के रूप में भी। कभी-कभी, सेना में गार्ड गैर-कमीशन अधिकारियों की बड़े पैमाने पर रिहाई की गई: उदाहरण के लिए, 1792 में, 26 दिसंबर के डिक्री द्वारा, 250 लोगों को रिहा किया गया, 1796 में - 400 (80)।

एक अधिकारी की रिक्ति के लिए, रेजिमेंट कमांडर आमतौर पर एक वरिष्ठ गैर-कमीशन रईस को नामित करता है जिसने कम से कम 3 वर्षों तक सेवा की हो। यदि रेजिमेंट में सेवा की इस अवधि के साथ कोई रईस नहीं थे, तो अन्य वर्गों के गैर-कमीशन अधिकारियों को अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया गया था। साथ ही, उनके पास गैर-कमीशन अधिकारी रैंक में सेवा की अवधि होनी चाहिए: मुख्य अधिकारी बच्चे (मुख्य अधिकारी बच्चों के वर्ग में गैर-कुलीन मूल के नागरिक अधिकारियों के बच्चे शामिल थे, जिनके पास "रैंक" था मुख्य अधिकारी" वर्ग - XIV से XI तक, जो वंशानुगत नहीं, बल्कि केवल व्यक्तिगत बड़प्पन देता था, और गैर-कुलीन मूल के बच्चे जो अपने पिता से पहले पैदा हुए थे, उन्हें पहला अधिकारी रैंक प्राप्त हुआ, जो लाया, जैसा कि पहले ही संकेत दिया गया था, वंशानुगत बड़प्पन) और स्वयंसेवक (स्वेच्छा से सेवा में प्रवेश करने वाले व्यक्ति) - 4 वर्ष, पादरी, क्लर्क और सैनिकों के बच्चे - 8 वर्ष, भर्ती के माध्यम से भर्ती हुए लोग - 12 वर्ष। उत्तरार्द्ध को तुरंत दूसरे लेफ्टिनेंट के रूप में पदोन्नत किया जा सकता था, लेकिन केवल "उत्कृष्ट क्षमताओं और गुणों के आधार पर।" उन्हीं कारणों से, रईसों और मुख्य अधिकारियों के बच्चों को उनकी आवश्यक सेवा अवधि से पहले अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया जा सकता था। 1798 में पॉल प्रथम ने अधिकारियों को गैर-कुलीन मूल के लोगों की पदोन्नति पर रोक लगा दी, लेकिन अगले वर्ष इस प्रावधान को समाप्त कर दिया गया; गैर-रईसों को केवल सार्जेंट-मेजर के पद तक पहुंचना था और आवश्यक कार्यकाल पूरा करना था।

कैथरीन द्वितीय के समय से, अधिकारियों को औसत दर्जे के पदों पर पदोन्नत करने की प्रथा प्रचलित थी, जो तुर्की के साथ युद्ध के दौरान बड़ी कमी और सेना रेजिमेंटों में गैर-कमीशन रईसों की अपर्याप्त संख्या के कारण हुई थी। इसलिए, अन्य वर्गों के गैर-कमीशन अधिकारियों को अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया जाने लगा, यहां तक ​​​​कि उन लोगों को भी जिन्होंने स्थापित 12-वर्षीय कार्यकाल की सेवा नहीं दी थी, लेकिन इस शर्त के साथ कि आगे के उत्पादन के लिए वरिष्ठता केवल कानूनी 12 की सेवा के दिन से ही मानी जाती थी। -वर्ष अवधि.

विभिन्न वर्गों के व्यक्तियों की अधिकारियों के रूप में पदोन्नति निचले स्तर पर उनके लिए स्थापित सेवा की शर्तों से काफी प्रभावित थी। सैनिकों के बच्चों को, विशेष रूप से, उनके जन्म के क्षण से ही सैन्य सेवा के लिए स्वीकार किया जाता था, और 12 वर्ष की आयु से उन्हें सैन्य अनाथालयों में से एक में रखा जाता था (जिसे बाद में "कैंटोनिस्ट बटालियन" के रूप में जाना जाता था)। उनके लिए 15 वर्ष की आयु से सक्रिय सेवा मानी जाती थी और उन्हें अगले 15 वर्षों तक, अर्थात 30 वर्ष तक सेवा करनी होती थी। स्वयंसेवकों को उसी अवधि के लिए स्वीकार किया गया। रंगरूटों को 25 वर्षों तक सेवा करने की आवश्यकता थी (नेपोलियन युद्धों के बाद गार्ड में - 22 वर्ष); निकोलस प्रथम के तहत, इस अवधि को घटाकर 20 वर्ष (सक्रिय सेवा में 15 वर्ष सहित) कर दिया गया था।

जब नेपोलियन के युद्धों के दौरान बड़ी कमी थी, तो गैर-कमीशन वाले गैर-रईसों को गार्ड में भी अधिकारियों के रूप में पदोन्नत करने की अनुमति दी गई थी, और मुख्य अधिकारी के बच्चों को रिक्तियों के बिना भी पदोन्नत करने की अनुमति दी गई थी। फिर, गार्ड में, अधिकारियों को पदोन्नति के लिए गैर-कमीशन रैंक में सेवा की अवधि गैर-रईसों के लिए 12 से घटाकर 10 साल कर दी गई, और बड़प्पन चाहने वाले ओडनोडवॉर्टसेव के लिए (ओडनोडवॉर्ट्सी में 17वीं शताब्दी के छोटे सेवा लोगों के वंशज शामिल थे) , जिनमें से कई एक समय में कुलीन थे, लेकिन बाद में कर योग्य राज्य में दर्ज किए गए), 6 वर्ष निर्धारित किए गए। (चूंकि रिक्तियों के लिए 3 साल की सेवा के बाद पदोन्नत किए गए रईसों ने खुद को मुख्य अधिकारी के बच्चों की तुलना में बदतर स्थिति में पाया, जिन्हें 4 साल के बाद उत्पादित किया गया था, लेकिन रिक्तियों के बाहर, फिर 20 के दशक की शुरुआत में 4 साल का कार्यकाल भी स्थापित किया गया था रिक्तियों के बिना रईस।)

1805 के युद्ध के बाद, शैक्षिक योग्यता के लिए विशेष लाभ पेश किए गए: विश्वविद्यालय के छात्र जो सैन्य सेवा में प्रवेश करते थे (यहां तक ​​कि वे जो कुलीन वर्ग से नहीं थे) ने केवल 3 महीने निजी और 3 महीने वारंट अधिकारी के रूप में सेवा की, और फिर रिक्ति से बाहर अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया गया। एक साल पहले, तोपखाने और इंजीनियरिंग सैनिकों में, अधिकारियों की पदोन्नति से पहले, उस समय के लिए एक गंभीर परीक्षा की स्थापना की गई थी।

20 के दशक के अंत में। XIX सदी रईसों के लिए गैर-कमीशन रैंक में सेवा की अवधि घटाकर 2 वर्ष कर दी गई। हालाँकि, तुर्की और फारस के साथ तत्कालीन युद्धों के दौरान, अनुभवी फ्रंट-लाइन सैनिकों में रुचि रखने वाले यूनिट कमांडरों ने व्यापक अनुभव वाले गैर-कमीशन अधिकारियों, यानी गैर-रईसों को अधिकारियों के रूप में बढ़ावा देना पसंद किया, और रईसों के लिए लगभग कोई रिक्तियां नहीं बची थीं। अपनी इकाइयों में 2 वर्ष के अनुभव के साथ। इसलिए, उन्हें अन्य इकाइयों में रिक्तियों पर पदोन्नत करने की अनुमति दी गई, लेकिन इस मामले में - गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में 3 साल की सेवा के बाद। उन सभी गैर-कमीशन अधिकारियों की सूची, जिन्हें उनकी इकाइयों में रिक्तियों की कमी के कारण पदोन्नत नहीं किया गया था, युद्ध मंत्रालय (इंस्पेक्टर विभाग) को भेजी गई थी, जहां एक सामान्य सूची संकलित की गई थी (पहले रईस, फिर स्वयंसेवक और फिर अन्य)। जिससे उन्हें सेना भर में रिक्तियों को भरने के लिए पदोन्नत किया गया।

सैन्य नियमों का सेट (विभिन्न सामाजिक श्रेणियों के व्यक्तियों के लिए गैर-कमीशन रैंक में सेवा की विभिन्न अवधियों पर 1766 से मौजूद प्रावधानों को मौलिक रूप से बदले बिना) अधिक सटीक रूप से निर्धारित करता है कि कौन, किन अधिकारों के साथ, सेवा में प्रवेश करता है और पदोन्नत किया जाता है अधिकारी. तो, ऐसे व्यक्तियों के दो मुख्य समूह थे: वे जो स्वेच्छा से सेवा में आए थे (उन वर्गों से जो भर्ती के अधीन नहीं थे) और वे जो भर्ती के माध्यम से सेवा में आए थे। आइए सबसे पहले पहले समूह पर विचार करें, जिसे कई श्रेणियों में विभाजित किया गया था।

जो लोग "छात्रों के रूप में" (किसी भी मूल के) प्रवेश करते थे, उन्हें अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया गया: जिनके पास उम्मीदवार की डिग्री थी - गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में 3 महीने की सेवा के बाद, और एक पूर्ण छात्र की डिग्री - 6 महीने - बिना परीक्षा के और उनके लिए रिक्तियों से अधिक रेजिमेंट।

जिन लोगों ने "रईसों के अधिकारों के साथ" प्रवेश किया (रईसों और जिनके पास बड़प्पन का निर्विवाद अधिकार था: आठवीं कक्षा और उससे ऊपर के अधिकारियों के बच्चे, वंशानुगत बड़प्पन को अधिकार देने वाले आदेशों के धारक) को 2 साल बाद उनकी रिक्तियों में पदोन्नत किया गया था इकाइयों को और 3 वर्ष बाद अन्य इकाइयों को।

बाकी सभी, जिन्होंने "स्वयंसेवकों के रूप में" प्रवेश किया, उन्हें मूल रूप से 3 श्रेणियों में विभाजित किया गया: 1) व्यक्तिगत रईसों के बच्चे जिनके पास वंशानुगत मानद नागरिकता का अधिकार है; पुजारी; 1-2 गिल्ड के व्यापारी जिनके पास 12 वर्षों से गिल्ड प्रमाणपत्र है; डॉक्टर; फार्मासिस्ट; कलाकार, आदि व्यक्ति; अनाथालयों के छात्र; विदेशी; 2) एक-स्वामी के बच्चे जिन्हें बड़प्पन पाने का अधिकार है; 1-2 गिल्ड के मानद नागरिक और व्यापारी जिनके पास 12 साल का "अनुभव" नहीं है; 3) तीसरे गिल्ड के व्यापारियों के बच्चे, छोटे बुर्जुआ, कुलीन लोग जिन्होंने कुलीनता, लिपिक सेवकों, साथ ही नाजायज बच्चों, स्वतंत्र लोगों और कैंटोनिस्टों को खोजने का अधिकार खो दिया। पहली श्रेणी के व्यक्तियों को 4 साल के बाद (यदि कोई रिक्तियां नहीं थीं, तो अन्य इकाइयों में 6 साल के बाद), दूसरी - 6 साल के बाद और तीसरी - 12 साल के बाद पदोन्नत किया गया था। सेवा में निचले रैंक के रूप में प्रवेश करने वाले सेवानिवृत्त अधिकारियों को सेना से उनकी बर्खास्तगी के कारण के आधार पर, विशेष नियमों के अनुसार अधिकारी रैंक में पदोन्नत किया गया था।

उत्पादन से पहले, सेवा के ज्ञान को निर्धारित करने के लिए एक परीक्षा आयोजित की गई थी। जिन लोगों ने सैन्य शैक्षणिक संस्थानों से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, लेकिन खराब शैक्षणिक प्रदर्शन के कारण उन्हें अधिकारियों के रूप में पदोन्नत नहीं किया गया, लेकिन उन्हें वारंट अधिकारियों के रूप में जारी कर दिया गया और कैडेटों को गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में कई वर्षों तक सेवा करनी थी, लेकिन फिर उन्हें बिना परीक्षा के पदोन्नत कर दिया गया। गार्ड रेजीमेंट के एनसाइन और ईस्टैंडर्ड कैडेटों ने स्कूल ऑफ गार्ड्स एनसाइन और कैवेलरी कैडेटों के कार्यक्रम के अनुसार एक परीक्षा दी, और जो लोग इसे पास नहीं कर पाए, लेकिन सेवा में अच्छी तरह से प्रमाणित थे, उन्हें एनसाइन और कॉर्नेट के रूप में सेना में स्थानांतरित कर दिया गया। निर्मित तोपखाने और गार्ड के सैपरों ने संबंधित सैन्य स्कूलों में और सेना के तोपखाने और इंजीनियरिंग सैनिकों के लिए - सैन्य वैज्ञानिक समिति के संबंधित विभागों में परीक्षा दी। यदि कोई रिक्तियां नहीं थीं, तो उन्हें पैदल सेना में दूसरे लेफ्टिनेंट के रूप में भेजा गया था। (रिक्तियां पहले मिखाइलोव्स्की और निकोलेवस्की स्कूलों के स्नातकों से भरी गईं, फिर कैडेटों और आतिशबाजी से, और फिर गैर-प्रमुख सैन्य स्कूलों के छात्रों से।)

प्रशिक्षण सैनिकों से स्नातक होने वालों ने मूल अधिकारों का आनंद लिया (ऊपर देखें) और एक परीक्षा के बाद उन्हें अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया गया, लेकिन साथ ही, रईसों और मुख्य अधिकारी बच्चों ने कैंटोनिस्ट स्क्वाड्रन और बैटरी से प्रशिक्षण सैनिकों में प्रवेश किया (कैंटोनिस्ट में) बटालियनों में, सैनिकों के बच्चों के साथ, गरीब रईसों के बच्चों को प्रशिक्षित किया जाता था), कम से कम 6 वर्षों तक वहां सेवा करने के दायित्व के साथ आंतरिक गार्ड के हिस्से में ही किया जाता था।

दूसरे समूह (जिन्हें भर्ती द्वारा भर्ती किया गया था) के लिए, उन्हें गैर-कमीशन रैंक में सेवा करनी थी: गार्ड में - 10 साल, सेना में और गार्ड में गैर-लड़ाकू - 1.2 साल (कम से कम 6 साल सहित) रैंक), ऑरेनबर्ग और साइबेरियाई अलग-अलग इमारतों में - 15 वर्ष और आंतरिक गार्ड में - 1.8 वर्ष। साथ ही, जिन व्यक्तियों को उनकी सेवा के दौरान शारीरिक दंड दिया गया था, उन्हें अधिकारी के रूप में पदोन्नत नहीं किया जा सकता था। सार्जेंट मेजर और वरिष्ठ सार्जेंट को तुरंत दूसरे लेफ्टिनेंट के रूप में पदोन्नत किया गया, और बाकी गैर-कमीशन अधिकारियों को वारंट अधिकारी (कॉर्नेट) के रूप में पदोन्नत किया गया। अधिकारी के रूप में पदोन्नत होने के लिए, उन्हें संभागीय मुख्यालय में एक परीक्षा उत्तीर्ण करनी होती थी। यदि परीक्षा उत्तीर्ण करने वाले एक गैर-कमीशन अधिकारी ने अधिकारी के रूप में पदोन्नत होने से इनकार कर दिया (परीक्षा से पहले उससे इस बारे में पूछा गया था), तो उसने हमेशा के लिए पदोन्नति का अधिकार खो दिया, लेकिन उसे एक वारंट अधिकारी के वेतन का वेतन मिला, जिसमें उन्होंने कम से कम अगले 5 वर्षों तक सेवा करने के बाद पेंशन प्राप्त की। वह एक सोने या चांदी की आस्तीन वाली शेवरॉन और एक चांदी की डोरी का भी हकदार था। यदि रिफ्यूज़निक परीक्षा में असफल हो जाता है, तो उसे इस वेतन का केवल ⅓ प्राप्त होता है। चूँकि ऐसी स्थितियाँ भौतिक दृष्टि से अत्यंत लाभदायक थीं, इसलिए इस समूह के अधिकांश गैर-कमीशन अधिकारियों ने अधिकारी बनने से इनकार कर दिया।

1854 में, युद्ध के दौरान अधिकारी कोर को मजबूत करने की आवश्यकता के कारण, सभी श्रेणियों के स्वयंसेवकों (क्रमशः 1, 2, 3 और 6 वर्ष) के लिए अधिकारियों को पदोन्नति के लिए गैर-कमीशन रैंक में सेवा की शर्तें आधी कर दी गईं; 1855 में, उच्च शिक्षा प्राप्त व्यक्तियों को तुरंत अधिकारियों के रूप में स्वीकार करने की अनुमति दी गई, कुलीन वर्ग के व्यायामशालाओं के स्नातकों को 6 महीने के बाद अधिकारियों में पदोन्नत किया गया, और अन्य को - उनकी आवंटित सेवा अवधि के आधे के बाद। भर्ती किए गए गैर-कमीशन अधिकारियों को 10 वर्षों के बाद (12 के बजाय) पदोन्नत किया गया, लेकिन युद्ध के बाद इन लाभों को समाप्त कर दिया गया।

अलेक्जेंडर द्वितीय के शासनकाल के दौरान, अधिकारियों को पदोन्नति की प्रक्रिया एक से अधिक बार बदली गई थी। युद्ध के अंत में, 1856 में, उत्पादन के लिए संक्षिप्त शर्तें समाप्त कर दी गईं, लेकिन कुलीन वर्ग के गैर-कमीशन अधिकारियों और स्वयंसेवकों को अब रिक्तियों से परे पदोन्नत किया जा सकता था। 1856 के बाद से, धार्मिक अकादमियों के परास्नातक और उम्मीदवार विश्वविद्यालय के स्नातकों (सेवा के 3 महीने), और धार्मिक सेमिनरी के छात्रों, महान संस्थानों और व्यायामशालाओं के छात्रों (यानी, जो, यदि सिविल सेवा में भर्ती हुए थे) के अधिकारों के बराबर रहे हैं। रैंक XIV वर्ग का अधिकार) को केवल 1 वर्ष के लिए अधिकारी के रूप में पदोन्नति तक गैर-कमीशन अधिकारी के पद पर सेवा करने का अधिकार दिया गया था। कुलीन वर्ग के गैर-कमीशन अधिकारियों और स्वयंसेवकों को सभी कैडेट कोर में बाहरी व्याख्यान में भाग लेने का अधिकार दिया गया था।

1858 में, जिन रईसों और स्वयंसेवकों ने सेवा में प्रवेश करते समय परीक्षा उत्तीर्ण नहीं की थी, उन्हें इसे पूरी सेवा के लिए रखने का अवसर दिया गया था, न कि 1-2 साल की अवधि के लिए (पहले की तरह); उन्हें सेवा के दायित्व के साथ निजी लोगों के रूप में स्वीकार किया गया: कुलीन - 2 वर्ष, प्रथम श्रेणी के स्वयंसेवक - 4 वर्ष, 2 - 6 वर्ष और 3 - 12 वर्ष। उन्हें गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया गया: महानुभाव - 6 महीने से पहले नहीं, पहली श्रेणी के स्वयंसेवक - 1 वर्ष, 2 - 1.5 वर्ष और 3 - 3 वर्ष। गार्ड में प्रवेश करने वाले रईसों के लिए, आयु 16 वर्ष और बिना किसी प्रतिबंध के निर्धारित की गई थी (और पहले की तरह 17-20 वर्ष नहीं), ताकि जो लोग चाहें वे विश्वविद्यालय से स्नातक हो सकें। विश्वविद्यालय के स्नातकों ने केवल उत्पादन से पहले परीक्षा दी, न कि सेवा में प्रवेश करते समय।

सभी उच्च और माध्यमिक शैक्षणिक संस्थानों के स्नातकों को तोपखाने और इंजीनियरिंग सैनिकों में सेवा में प्रवेश पर परीक्षाओं से छूट दी गई थी। 1859 में, एनसाइन, हार्नेस-एनसाइन, एस्टैंडर्ड - और फैनन-कैडेट के रैंक को समाप्त कर दिया गया था और अधिकारियों के लिए पदोन्नति की प्रतीक्षा कर रहे रईसों और स्वयंसेवकों (वरिष्ठों के लिए - हार्नेस-जंकर) के लिए कैडेट का एक रैंक पेश किया गया था। रंगरूटों में से सभी गैर-कमीशन अधिकारियों - लड़ाकू और गैर-लड़ाकू दोनों - को 12 साल (गार्ड में - 10) की सेवा की एक ही अवधि दी गई थी, और विशेष ज्ञान वाले लोगों को छोटी अवधि दी गई थी, लेकिन केवल रिक्तियों के लिए।

1860 में, गैर-कमीशन उत्पादन फिर से सभी श्रेणियों के लिए केवल रिक्तियों के लिए स्थापित किया गया था, नागरिक उच्च और माध्यमिक शैक्षणिक संस्थानों के स्नातकों को छोड़कर और जिन्हें इंजीनियरिंग सैनिकों और स्थलाकृतिकों के कोर के अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया गया था। कुलीन वर्ग के गैर-कमीशन अधिकारी और स्वयंसेवक जो इस डिक्री से पहले सेवा में आए थे, उनकी सेवा की लंबाई के आधार पर, कॉलेजिएट रजिस्ट्रार के पद से सेवानिवृत्त हो सकते थे। इन सैनिकों के एक अधिकारी के लिए असफल परीक्षा की स्थिति में, तोपखाने, इंजीनियरिंग सैनिकों और स्थलाकृतिकों के कोर में सेवा करने वाले रईसों और स्वयंसेवकों को अब पैदल सेना अधिकारियों के रूप में पदोन्नत नहीं किया गया था (और जिन्हें सैन्य कैंटोनिस्टों के संस्थानों से रिहा कर दिया गया था) - आंतरिक गार्ड), लेकिन उन्हें गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में वहां स्थानांतरित कर दिया गया और नए वरिष्ठों की सिफारिश पर रिक्तियों पर पदोन्नत किया गया।

1861 में, रेजिमेंटों में कुलीन वर्ग के कैडेटों और स्वयंसेवकों की संख्या राज्यों द्वारा सख्ती से सीमित कर दी गई थी, और उन्हें केवल अपने स्वयं के रखरखाव के लिए गार्ड और घुड़सवार सेना में स्वीकार किया गया था, लेकिन अब एक स्वयंसेवक किसी भी समय सेवानिवृत्त हो सकता है। इन सभी उपायों का उद्देश्य कैडेटों के शैक्षिक स्तर को बढ़ाना था।

1863 में, पोलिश विद्रोह के अवसर पर, उच्च शिक्षण संस्थानों के सभी स्नातकों को बिना किसी परीक्षा के गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में स्वीकार किया गया और नियमों में एक परीक्षा के बाद रिक्तियों के बिना 3 महीने के बाद अधिकारियों को पदोन्नत किया गया और वरिष्ठों (और माध्यमिक के स्नातकों) को पुरस्कृत किया गया। शैक्षिक परिचय - रिक्तियों के लिए 6 महीने बाद)। अन्य स्वयंसेवकों ने 1844 के कार्यक्रम के अनुसार परीक्षा दी (जो असफल हुए उन्हें निजी के रूप में स्वीकार किया गया) और गैर-कमीशन अधिकारी बन गए, और 1 वर्ष के बाद, मूल की परवाह किए बिना, अपने वरिष्ठों का सम्मान करने पर, उन्हें प्रतिस्पर्धी अधिकारी परीक्षा देने की अनुमति दी गई और रिक्तियों पर पदोन्नत किया गया (लेकिन रिक्तियों के अभाव में भी पदोन्नति के लिए आवेदन करना संभव था)। यदि यूनिट में अभी भी कमी थी, तो परीक्षा के बाद, गैर-कमीशन अधिकारियों और रंगरूटों को सेवा की छोटी अवधि के लिए पदोन्नत किया गया - गार्ड में 7 साल, सेना में 8 साल। मई 1864 में, उत्पादन फिर से केवल रिक्तियों (उच्च शिक्षा वाले व्यक्तियों को छोड़कर) के लिए स्थापित किया गया था। जैसे ही कैडेट स्कूल खुले, शैक्षिक आवश्यकताएं तेज हो गईं: उन सैन्य जिलों में जहां कैडेट स्कूल मौजूद थे, स्कूल में पढ़ाए जाने वाले सभी विषयों (नागरिक शैक्षणिक संस्थानों के स्नातक - केवल सैन्य संस्थानों में) में एक परीक्षा उत्तीर्ण करना आवश्यक था, ताकि शुरुआत से ही 1868 में, गैर-कमीशन छात्रों ने अधिकारी और कैडेट बनाए, या तो कैडेट स्कूल से स्नातक हुए या उसके कार्यक्रम के अनुसार परीक्षा उत्तीर्ण की।

1866 में अधिकारियों की पदोन्नति के लिए नये नियम स्थापित किये गये। विशेष अधिकारों (एक सैन्य स्कूल के स्नातक के बराबर) के साथ गार्ड या सेना का एक अधिकारी बनने के लिए, एक नागरिक उच्च शैक्षणिक संस्थान के स्नातक को एक सैन्य स्कूल में पढ़ाए जाने वाले सैन्य विषयों में एक परीक्षा उत्तीर्ण करनी होती थी और सेवा करनी होती थी। एक शिविर प्रशिक्षण अवधि (कम से कम 2 महीने) के दौरान रैंक, एक माध्यमिक विद्यालय शैक्षणिक संस्थान का स्नातक - एक सैन्य स्कूल की पूर्ण अंतिम परीक्षा उत्तीर्ण करें और 1 वर्ष के लिए रैंक में सेवा करें। दोनों को रिक्तियों के बाहर उत्पादित किया गया था। विशेष अधिकारों के बिना सैन्य अधिकारियों के रूप में पदोन्नत होने के लिए, ऐसे सभी व्यक्तियों को अपने कार्यक्रम के अनुसार कैडेट स्कूल में एक परीक्षा उत्तीर्ण करनी होती थी और रैंक में सेवा करनी होती थी: उच्च शिक्षा के साथ - 3 महीने, माध्यमिक शिक्षा के साथ - 1 वर्ष; इस मामले में वे भी रिक्तियों के बिना उत्पादित किए गए थे। अन्य सभी स्वयंसेवकों ने या तो कैडेट स्कूलों से स्नातक की उपाधि प्राप्त की, या अपने कार्यक्रम के अनुसार परीक्षा उत्तीर्ण की और रैंकों में सेवा की: रईस - 2 वर्ष, उन वर्गों के लोग जो भर्ती के अधीन नहीं हैं - 4 वर्ष, "भर्ती" वर्गों से - 6 वर्ष। उनके लिए परीक्षा की तारीखें इस तरह से निर्धारित की गईं कि उन्हें अपनी समय सीमा पूरी करने के लिए समय मिल सके। जो लोग प्रथम श्रेणी में उत्तीर्ण हुए उन्हें रिक्तियों से बाहर कर दिया गया। जो लोग परीक्षा उत्तीर्ण नहीं कर पाए वे सेवा के बाद कॉलेजिएट रजिस्ट्रार के पद से सेवानिवृत्त हो सकते हैं (लिपिक सेवकों के लिए या 1844 कार्यक्रम के अनुसार परीक्षा उत्तीर्ण करके): रईस - 12 वर्ष, अन्य - 15। परीक्षा की तैयारी में मदद करने के लिए 1867 में कॉन्स्टेंटिनोव्स्की मिलिट्री स्कूल में एक साल का कोर्स खोला गया। स्वयंसेवकों के विभिन्न समूहों का अनुपात क्या था इसे तालिका 5(81) से देखा जा सकता है।

1869 (8 मार्च) में, एक नया प्रावधान अपनाया गया, जिसके अनुसार स्वेच्छा से सेवा में प्रवेश करने का अधिकार सभी वर्गों के व्यक्तियों को "शिक्षा द्वारा" और "मूल रूप से" अधिकारों के साथ स्वेच्छा से निर्धारित सामान्य नाम के साथ प्रदान किया गया था। केवल उच्च और माध्यमिक शैक्षणिक संस्थानों के स्नातकों को ही "शिक्षा द्वारा" प्रवेश दिया जाता था। परीक्षा के बिना, उन्हें गैर-कमीशन अधिकारियों के रूप में पदोन्नत किया गया और सेवा दी गई: उच्च शिक्षा के साथ - 2 महीने, माध्यमिक शिक्षा के साथ - 1 वर्ष।

जो लोग "मूल रूप से" प्रवेश करते थे, वे एक परीक्षा के बाद गैर-कमीशन अधिकारी बन गए और उन्हें तीन श्रेणियों में विभाजित किया गया: पहला - वंशानुगत रईस; 2 - व्यक्तिगत रईस, वंशानुगत और व्यक्तिगत मानद नागरिक, 1-2 गिल्ड के व्यापारियों के बच्चे, पुजारी, वैज्ञानिक और कलाकार; तीसरा - बाकी सब. पहली श्रेणी के व्यक्तियों ने 2 साल, दूसरे ने 4 और तीसरे ने 6 साल (पिछले 12 के बजाय) सेवा की।

केवल "शिक्षा द्वारा" भर्ती किए गए लोग ही सैन्य स्कूल के स्नातक के रूप में अधिकारी बन सकते थे, बाकी कैडेट स्कूलों के स्नातक के रूप में, जहां उन्होंने परीक्षा दी थी। भर्ती में प्रवेश करने वाले निचले रैंकों को अब 10 साल (12 के बजाय) की सेवा करने की आवश्यकता थी, जिसमें से 6 साल गैर-कमीशन अधिकारी के रूप में और 1 वर्ष वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी के रूप में; वे कैडेट स्कूल में भी प्रवेश ले सकते थे यदि उन्होंने इसके अंत तक अपना कार्यकाल पूरा कर लिया हो। अधिकारी पद पर पदोन्नत होने से पहले अधिकारी रैंक के लिए परीक्षा उत्तीर्ण करने वाले सभी लोगों को प्रथम अधिकारी रैंक के साथ एक वर्ष के बाद सेवानिवृत्त होने के अधिकार के साथ हार्नेस कैडेट कहा जाता था।

तोपखाने और इंजीनियरिंग सैनिकों में, सेवा की शर्तें और शर्तें सामान्य थीं, लेकिन परीक्षा विशेष थी। हालाँकि, 1868 के बाद से, उच्च शिक्षा प्राप्त व्यक्तियों को 3 महीने के लिए तोपखाने में सेवा करनी पड़ती थी, अन्य को - 1 वर्ष, और सभी को सैन्य स्कूल कार्यक्रम के अनुसार एक परीक्षा उत्तीर्ण करनी होती थी; 1869 से, इस नियम को इंजीनियरिंग सैनिकों तक इस अंतर के साथ बढ़ाया गया था कि दूसरे लेफ्टिनेंट के रूप में पदोन्नत होने वालों के लिए सैन्य स्कूल कार्यक्रम के अनुसार एक परीक्षा की आवश्यकता होती थी, और वारंट अधिकारियों के लिए पदोन्नत होने वालों के लिए - एक कम कार्यक्रम के अनुसार एक परीक्षा। सैन्य स्थलाकृतिकों के कोर में (जहां पहले अधिकारियों को पदोन्नति सेवा की लंबाई के अनुसार की जाती थी: कुलीन और स्वयंसेवक - 4 वर्ष, अन्य - 12 वर्ष) 1866 से, कुलीन वर्ग के गैर-कमीशन अधिकारियों को 2 वर्ष की सेवा करने की आवश्यकता होती थी, "गैर-भर्ती" कक्षाओं से - 4 और "भर्ती" - 6 वर्ष और एक स्थलाकृतिक स्कूल में एक पाठ्यक्रम लें।

1874 में सार्वभौम भर्ती की स्थापना के साथ, अधिकारियों की पदोन्नति के नियम भी बदल गए। उनके आधार पर, स्वयंसेवकों को शिक्षा के आधार पर श्रेणियों में विभाजित किया गया था (अब यह एकमात्र विभाजन था, मूल को ध्यान में नहीं रखा गया था): पहला - उच्च शिक्षा के साथ (अधिकारियों को पदोन्नति से पहले 3 महीने तक सेवा दी गई), दूसरा - माध्यमिक शिक्षा के साथ ( 6 महीने सेवा की) और तीसरी - अधूरी माध्यमिक शिक्षा के साथ (एक विशेष कार्यक्रम के तहत परीक्षण किया गया और 2 साल तक सेवा की गई)। सभी स्वयंसेवकों को सैन्य सेवा के लिए केवल निजी तौर पर स्वीकार किया जाता था और वे कैडेट स्कूलों में प्रवेश ले सकते थे। जो लोग 6 और 7 साल के लिए भर्ती सेवा में प्रवेश करते थे, उन्हें कम से कम 2 साल की सेवा करने की आवश्यकता होती थी, 4 साल की अवधि के लिए - 1 वर्ष, और बाकी (छोटी अवधि के लिए बुलाए गए) को केवल गैर-कमीशन में पदोन्नत करने की आवश्यकता होती थी। अधिकारी, जिसके बाद वे सभी, स्वयंसेवकों के रूप में, सैन्य और कैडेट स्कूलों में प्रवेश कर सकते थे (1875 के बाद से, पोल्स को 20% से अधिक नहीं, यहूदियों को - 3% से अधिक नहीं) प्रवेश देना चाहिए था।

तोपखाने में, 1878 से फायर चीफ और मास्टर्स को विशेष स्कूलों से 3 साल की स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद तैयार किया जा सकता था; उन्होंने मिखाइलोव्स्की स्कूल के कार्यक्रम के अनुसार दूसरे लेफ्टिनेंट के लिए परीक्षा दी, और एनसाइन के लिए यह आसान था। 1879 में, स्थानीय तोपखाने अधिकारियों और स्थानीय वारंट अधिकारियों दोनों के उत्पादन के लिए कैडेट स्कूल कार्यक्रम के अनुसार एक परीक्षा शुरू की गई थी। इंजीनियरिंग सैनिकों में, 1880 से, अधिकारी परीक्षा केवल निकोलेव स्कूल के कार्यक्रम के अनुसार आयोजित की गई थी। तोपखाने और इंजीनियरिंग सैनिकों दोनों में इसे 2 बार से अधिक परीक्षा देने की अनुमति नहीं थी; जो लोग इसे दोनों बार पास नहीं करते थे वे पैदल सेना और स्थानीय तोपखाने के वारंट अधिकारियों के लिए परीक्षा दे सकते थे।

1877-1878 के रूसी-तुर्की युद्ध के दौरान। लाभ प्रभावी थे (इसके समाप्त होने के बाद रद्द कर दिए गए): अधिकारियों को बिना परीक्षा के और सेवा की छोटी अवधि के लिए सैन्य सम्मान में पदोन्नत किया गया था; ये शर्तें सामान्य विशिष्टताओं के लिए भी लागू होती थीं। हालाँकि, ऐसे लोगों को अधिकारी परीक्षा के बाद ही अगली रैंक पर पदोन्नत किया जा सकता है। 1871-1879 के लिए 21,041 स्वयंसेवकों की भर्ती की गई (82)।

रूसी सेना के रैंकों का प्रतीक चिन्ह। XVIII-XX सदियों।

19वीं-20वीं सदी की कंधे की पट्टियाँ
(1855-1917)
गैर-कमीशन अधिकारी

तो, 1855 तक, गैर-कमीशन अधिकारियों के पास, सैनिकों की तरह, एक पंचकोणीय आकार की मुलायम कपड़े की कंधे की पट्टियाँ, 1 1/4 इंच चौड़ी (5.6 सेमी) और कंधे की लंबाई (कंधे की सीवन से कॉलर तक) होती थीं। औसत कंधे का पट्टा लंबाई। 12 से 16 सेमी तक होता है।
कंधे के पट्टे के निचले सिरे को वर्दी या ओवरकोट के कंधे की सीवन में सिल दिया गया था, और ऊपरी सिरे को कॉलर पर कंधे पर सिल दिए गए बटन से बांध दिया गया था। आपको याद दिला दें कि 1829 से बटनों का रंग शेल्फ के उपकरण धातु के रंग पर आधारित होता है। पैदल सेना रेजिमेंट के बटनों पर एक नंबर अंकित होता है। गार्ड रेजीमेंटों के बटनों पर राज्य के हथियारों का कोट उकेरा गया था। इस आलेख के दायरे में छवियों, संख्याओं और बटनों में सभी परिवर्तनों का वर्णन करना व्यावहारिक नहीं है।

सभी निचले रैंकों के कंधे की पट्टियों के रंग आम तौर पर निम्नानुसार निर्धारित किए गए थे:
*गार्ड इकाइयाँ - एन्क्रिप्शन के बिना लाल कंधे की पट्टियाँ,
*सभी ग्रेनेडियर रेजिमेंटों में लाल कोडिंग के साथ पीले कंधे की पट्टियाँ होती हैं,
*पैदल सेना इकाइयाँ - पीली कोडिंग के साथ गहरे लाल रंग की कंधे की पट्टियाँ,
*तोपखाना और इंजीनियरिंग सैनिक - पीले कोडिंग के साथ लाल कंधे की पट्टियाँ,
*घुड़सवार सेना - प्रत्येक रेजिमेंट में कंधे की पट्टियों का एक विशेष रंग होता है। यहां कोई व्यवस्था नहीं है.

पैदल सेना रेजिमेंटों के लिए, कंधे की पट्टियों का रंग कोर में डिवीजन के स्थान द्वारा निर्धारित किया गया था:
*कोर का प्रथम प्रभाग - पीली कोडिंग के साथ लाल कंधे की पट्टियाँ,
*कोर में दूसरा डिवीजन - पीली कोडिंग के साथ नीली कंधे की पट्टियाँ,
*कोर में तीसरा डिवीजन - लाल कोड के साथ सफेद कंधे की पट्टियाँ।

एन्क्रिप्शन को ऑयल पेंट से पेंट किया गया था और रेजिमेंट नंबर दर्शाया गया था। या यह रेजिमेंट के सर्वोच्च प्रमुख के मोनोग्राम का प्रतिनिधित्व कर सकता है (यदि यह मोनोग्राम एन्क्रिप्शन की प्रकृति में है, यानी रेजिमेंट संख्या के बजाय उपयोग किया जाता है)। इस समय तक, पैदल सेना रेजिमेंटों को एक ही निरंतर नंबरिंग प्राप्त हुई।

19 फरवरी, 1855 को, यह निर्धारित किया गया था कि कंपनियों और स्क्वाड्रनों में, जिन पर आज तक महामहिम महामहिम की कंपनियों और स्क्वाड्रनों का नाम अंकित है, सभी रैंकों के एपॉलेट्स और कंधे की पट्टियों पर सम्राट निकोलस I का मोनोग्राम होना चाहिए। हालाँकि, यह मोनोग्राम केवल उन रैंकों द्वारा पहना जाता है जिन्होंने 18 फरवरी, 1855 तक इन कंपनियों और स्क्वाड्रनों में सेवा की थी और उनमें सेवा करना जारी रखा है। इन कंपनियों और स्क्वाड्रनों में नए नामांकित निचले रैंकों को इस मोनोग्राम का अधिकार नहीं है।

21 फरवरी, 1855 को, निकोलेव इंजीनियरिंग स्कूल के कंधे की पट्टियों पर कैडेटों को सम्राट निकोलस प्रथम का मोनोग्राम हमेशा के लिए सौंपा गया था। वे मार्च 1917 में शाही मोनोग्राम के ख़त्म होने तक इस मोनोग्राम को पहनेंगे।

3 मार्च, 1862 के बाद से, हथियारों के एक निकाले गए राज्य कोट के साथ गार्ड में बटन, ग्रेनेडियर रेजिमेंट में एक आग के बारे में एक निकाले गए ग्रेनेड के साथ और अन्य सभी हिस्सों में चिकनी।

कंधे के पट्टा क्षेत्र के रंग के आधार पर, पीले या लाल स्टेंसिल का उपयोग करके तेल पेंट के साथ कंधे की पट्टियों पर एन्क्रिप्शन।

बटनों के साथ सभी परिवर्तनों का वर्णन करने का कोई मतलब नहीं है। आइए हम केवल इस बात पर ध्यान दें कि 1909 तक, ग्रेनेडियर इकाइयों और इंजीनियरिंग इकाइयों को छोड़कर, पूरी सेना और गार्ड के पास हथियारों के राज्य कोट के साथ बटन थे, जिनके बटनों पर उनकी अपनी छवियां थीं।

ग्रेनेडियर रेजीमेंटों में, स्लॉटेड एन्क्रिप्शन को केवल 1874 में ऑयल पेंट से पेंट किए गए एन्क्रिप्शन से बदल दिया गया था।

1891 के बाद से सबसे लंबे प्रमुखों के मोनोग्राम की ऊंचाई 1 5/8 इंच (72 मिमी) से 1 11/16 इंच (75 मिमी) तक निर्धारित की गई है।
1911 में संख्या या डिजिटल एन्क्रिप्शन की ऊंचाई 3/4 इंच (33 मिमी) निर्धारित की गई थी। एन्क्रिप्शन का निचला किनारा कंधे के पट्टा के निचले किनारे से 1/2 इंच (22 मीटर) दूर है।

गैर-कमीशन अधिकारी रैंक को कंधे की पट्टियों पर अनुप्रस्थ धारियों द्वारा नामित किया गया था। धारियाँ 1/4 चौड़ी थीं शीर्ष (11 मिमी.). सेना में, बैज की धारियाँ सफेद होती थीं, ग्रेनेडियर इकाइयों में और इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग कंपनी में बैज के केंद्र में एक लाल पट्टी होती थी। गार्ड में, धारियाँ नारंगी (लगभग पीली) थीं और किनारों पर दो लाल धारियाँ थीं।

दाईं ओर के चित्र में:

1. हिज इंपीरियल हाइनेस ग्रैंड ड्यूक निकोलाई निकोलाइविच सीनियर बटालियन की 6वीं इंजीनियर बटालियन के जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी।

2. 5वीं इंजीनियर बटालियन के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी।

3. प्रथम लाइफ ग्रेनेडियर एकाटेरिनोस्लाव सम्राट अलेक्जेंडर II रेजिमेंट के सार्जेंट मेजर।

कृपया सार्जेंट मेजर के कंधे की पट्टियों पर ध्यान दें। शेल्फ के उपकरण धातु के रंग से मेल खाने के लिए "आर्मी गैलून" पैटर्न का गोल्ड ब्रेडेड पैच। यहां अलेक्जेंडर II के मोनोग्राम में लाल एन्क्रिप्शन वर्ण है, जैसा कि पीले कंधे की पट्टियों पर होना चाहिए। "ग्रेनेडा ऑन वन फायर" वाला एक पीला धातु बटन, जैसे कि ग्रेनेडियर रेजिमेंटों को जारी किया गया था।

बाईं ओर के चित्र में:

1. 13वीं लाइफ ग्रेनेडियर एरिवान ज़ार मिखाइल फेडोरोविच रेजिमेंट के जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी।

2. 5वें ग्रेनेडियर कीव के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी स्वयंसेवक, त्सारेविच रेजिमेंट के उत्तराधिकारी।

3. इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग कंपनी के सार्जेंट मेजर।

सार्जेंट मेजर का बैज कोई बैज नहीं था, बल्कि एक लट में था, जो रेजिमेंट के उपकरण धातु (चांदी या सोना) के रंग से मेल खाता था।
सेना और ग्रेनेडियर इकाइयों में, इस पैच में "सेना" ब्रैड पैटर्न होता था और इसकी चौड़ाई 1/2 इंच (22 मिमी) होती थी।
प्रथम गार्ड डिवीजन, गार्ड्स आर्टिलरी ब्रिगेड और लाइफ गार्ड्स सैपर बटालियन में, सार्जेंट मेजर के पैच में 5/8 इंच चौड़ा (27.75 मिमी) "लड़ाई" ब्रैड का पैटर्न था।
गार्ड के अन्य हिस्सों में, सेना की घुड़सवार सेना में, घोड़े की तोपखाने में, सार्जेंट मेजर के पैच में 5/8 इंच (27.75 मिमी) की चौड़ाई के साथ "अर्ध-मानक" ब्रैड पैटर्न होता था।

दाईं ओर के चित्र में:

1. लाइफ गार्ड्स सैपर बटालियन के जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी।

2. महामहिम लाइफ गार्ड्स सैपर बटालियन की कंपनी के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी।

3. लाइफ गार्ड्स रेजिमेंट के सार्जेंट-मेजर, बटालियन ब्रैड)।

4. पहली इन्फैंट्री रेजिमेंट (सेमी-स्टाफ ब्रैड) के लाइफ गार्ड्स के सार्जेंट मेजर।

वास्तव में, गैर-कमीशन अधिकारी धारियों, सख्ती से बोलते हुए, अपने आप में अधिकारियों के लिए सितारों की तरह रैंक (रैंक) का मतलब नहीं था, बल्कि आयोजित स्थिति का संकेत देती थी:

* दो पट्टियाँ, जूनियर गैर-कमीशन अधिकारियों (अन्यथा अलग किए गए गैर-कमीशन अधिकारी कहलाते हैं) के अलावा, कंपनी के कप्तानों, बटालियन ड्रमर (टिमपानी वादक) और सिग्नलमैन (तुरही वादक), गैर-कमीशन अधिकारी रैंक के जूनियर संगीतकारों द्वारा पहनी जाती थीं। जूनियर वेतन क्लर्क, जूनियर मेडिकल और कंपनी पैरामेडिक्स और गैर-कमीशन अधिकारी रैंक के सभी गैर-लड़ाकू निचले रैंक (यानी गैर-लड़ाकू अपने कंधे की पट्टियों पर तीन पट्टियां या एक विस्तृत सार्जेंट प्रमुख धारी नहीं रख सकते थे)।

*तीन पट्टियाँ, वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारियों (अन्यथा प्लाटून गैर-कमीशन अधिकारी कहलाते हैं) के अलावा, वरिष्ठ वेतन क्लर्कों, वरिष्ठ मेडिकल पैरामेडिक्स, रेजिमेंटल सिग्नलमैन (ट्रम्पेटर्स), और रेजिमेंटल ड्रमर्स द्वारा भी पहनी जाती थीं।

* कंपनी (बैटरी) सार्जेंट मेजर (कंपनी सार्जेंट - आधुनिक भाषा में), रेजिमेंटल ड्रम मेजर, वरिष्ठ क्लर्क और रेजिमेंटल स्टोरकीपर के अलावा एक विस्तृत सार्जेंट मेजर का बैज पहना जाता था।

प्रशिक्षण इकाइयों (अधिकारी स्कूलों) में सेवारत गैर-कमीशन अधिकारी, ऐसी इकाइयों के सैनिकों की तरह, "प्रशिक्षण चोटी" पहनते थे।

सैनिकों की तरह, लंबी या अनिश्चितकालीन छुट्टी पर गए गैर-कमीशन अधिकारी भी चौड़ाई में एक या दो काली धारियाँ पहनते थे 11 मिमी.

बाईं ओर के चित्र में:

1. ट्रेनिंग ऑटोमोटिव कंपनी के जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी।

2. 208वीं लोरी इन्फैंट्री रेजिमेंट के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी लंबी छुट्टी पर हैं।

3. येकातेरिनोस्लाव सम्राट अलेक्जेंडर द्वितीय की पहली लाइफ ग्रेनेडियर रेजिमेंट के सार्जेंट मेजर अनिश्चितकालीन छुट्टी पर।

समीक्षाधीन अवधि के दौरान, 1882 से 1909 की अवधि को छोड़कर, सेना ड्रैगून और उहलान रेजिमेंट के गैर-कमीशन अधिकारियों की वर्दी पर कंधे की पट्टियों के बजाय एपॉलेट थे। समीक्षाधीन अवधि के दौरान, गार्ड ड्रैगून और लांसर्स की वर्दी पर हमेशा एपॉलेट होते थे। ड्रैगून और लांसर्स केवल अपने ग्रेटकोट पर कंधे की पट्टियाँ पहनते थे।

बाईं ओर के चित्र में:

1. गार्ड्स कैवेलरी रेजिमेंट के गैर-कमीशन अधिकारी।

2. सेना की घुड़सवार सेना रेजिमेंट का जूनियर सार्जेंट।

3. गार्ड्स कैवेलरी रेजिमेंट के वरिष्ठ सार्जेंट।

टिप्पणी। घुड़सवार सेना में, गैर-कमीशन अधिकारी रैंक को सेना की अन्य शाखाओं की तुलना में कुछ अलग तरीके से बुलाया जाता था।

अंत नोट.

वे व्यक्ति जिन्होंने शिकारी (दूसरे शब्दों में, स्वेच्छा से) या स्वयंसेवकों के रूप में सैन्य सेवा में प्रवेश किया गैर-कमीशन अधिकारी रैंक प्राप्त करते समय, उन्होंने तीन-रंग की रस्सी के साथ अपने कंधे की पट्टियों की परत को बरकरार रखा।

दाईं ओर के चित्र में:

1. 10वीं न्यू इंगरमैनलैंड इन्फैंट्री रेजिमेंट के हंटर सार्जेंट मेजर।

2. 48वीं इन्फैंट्री ओडेसा सम्राट अलेक्जेंडर I रेजिमेंट के स्वयंसेवक रैंक के जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी।

लेखक से.सार्जेंट मेजर रैंक वाले स्वयंसेवक से मिलना शायद ही संभव था, क्योंकि एक साल की सेवा के बाद उसे पहले से ही अधिकारी रैंक के लिए परीक्षा देने का अधिकार था। और एक साल में सार्जेंट मेजर के पद तक पहुंचना बिल्कुल अवास्तविक था। और यह संभावना नहीं है कि कंपनी कमांडर इस कठिन पद पर एक "फ्रीमैन" नियुक्त करेगा, जिसके लिए व्यापक सेवा अनुभव की आवश्यकता होती है। लेकिन यह संभव था, हालांकि दुर्लभ, एक स्वयंसेवक से मिलना जिसने सेना में अपना स्थान पाया था, यानी, एक शिकारी और सार्जेंट मेजर के पद तक पहुंच गया था। अधिकतर, सार्जेंट मेजर सिपाही होते थे।

सैनिकों के कंधे की पट्टियों पर पिछले लेख में विशेष योग्यता दर्शाने वाली पट्टियों के बारे में बात की गई थी। गैर-कमीशन अधिकारी बनने के बाद, इन विशेषज्ञों ने इन पट्टियों को बरकरार रखा।

बाईं ओर के चित्र में:

1. लाइफ गार्ड्स कैवेलरी रेजिमेंट के जूनियर सार्जेंट, स्काउट के रूप में योग्य।

टिप्पणी। घुड़सवार सेना में, समान अनुदैर्ध्य पट्टियाँ गैर-कमीशन अधिकारियों द्वारा भी पहनी जाती थीं जो तलवारबाजी शिक्षक और घुड़सवारी शिक्षक के रूप में योग्य थे। कुछ रिपोर्टों के अनुसार, उनके कंधे के पट्टा के चारों ओर "प्रशिक्षण टेप" भी था, जैसा कि कंधे के पट्टा 4 में दिखाया गया है।

2. प्रथम गार्ड्स आर्टिलरी ब्रिगेड की महामहिम बैटरी के जूनियर आतिशबाज, गनर के रूप में योग्य।

3. 16वीं आर्टिलरी ब्रिगेड के जूनियर फायरमैन, पर्यवेक्षक के रूप में योग्य।

4. गैर-कमीशन अधिकारी रैंक के योग्य राइडर।

निचले रैंक जो लंबी अवधि की सेवा के लिए बने रहे (आमतौर पर कॉर्पोरल से लेकर वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी तक के रैंक में) को दूसरी श्रेणी के दीर्घकालिक सैनिक कहा जाता था और कंधे की पट्टियों के किनारों के साथ पहना जाता था (निचले किनारे को छोड़कर) 3/8 इंच चौड़ी (16.7 मिमी.) बेल्ट ब्रैड से बनी ब्रेडेड लाइनिंग। चोटी का रंग शेल्फ के उपकरण धातु के रंग से मेल खाता है। अन्य सभी धारियाँ कॉन्स्क्रिप्ट सेवा के निचले रैंक के समान ही हैं।

दुर्भाग्य से, यह पूरी तरह से स्पष्ट नहीं है कि दूसरी श्रेणी के दीर्घकालिक सैनिकों की रैंक के आधार पर धारियाँ क्या थीं। दो राय हैं.
सबसे पहले, रैंक धारियाँ पूरी तरह से कॉन्स्क्रिप्ट रैंक के लिए पट्टियों के समान हैं।
दूसरी है विशेष डिजाइन की सोने या चांदी की गैलन धारियां।

लेखक पहली राय के प्रति इच्छुक है, साइटिन के सैन्य विश्वकोश, 1912 के संस्करण पर भरोसा करते हुए, जो रूसी सेना में उपयोग की जाने वाली सभी प्रकार की चोटी का वर्णन करता है और निर्देश देता है कि इस या उस प्रकार की चोटी का उपयोग कहाँ किया जाता है। वहां मुझे न तो इस प्रकार की चोटी मिली, न ही इस बात का कोई संकेत मिला कि लंबी अवधि के सैनिकों की पट्टियों के लिए किस प्रकार की चोटी का उपयोग किया जाता है। हालाँकि, उस समय के प्रसिद्ध वर्दीधारी कर्नल शेंक भी अपने कार्यों में बार-बार बताते हैं कि वर्दी के संबंध में सभी सर्वोच्च आदेशों और उनके आधार पर जारी किए गए सैन्य विभाग के आदेशों को एक साथ इकट्ठा करना असंभव है, ऐसे बहुत सारे हैं उन्हें।

स्वाभाविक रूप से, विशेष योग्यताओं, ब्लैक लीव स्ट्राइप्स, एन्क्रिप्शन और मोनोग्राम के लिए उपरोक्त धारियों का उपयोग दीर्घकालिक सिपाहियों द्वारा पूरी तरह से किया गया था।

दाईं ओर के चित्र में:

1. द्वितीय श्रेणी के दीर्घकालिक सैनिक, लाइफ गार्ड्स सैपर बटालियन के कनिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी।

2. द्वितीय श्रेणी के दीर्घकालिक सैनिक, 7वीं ड्रैगून किनबर्न रेजिमेंट के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी।

3. द्वितीय श्रेणी के दीर्घकालिक सैनिक, 20वीं आर्टिलरी ब्रिगेड के वरिष्ठ आतिशबाज, पर्यवेक्षक के रूप में योग्य।

4. द्वितीय श्रेणी के दीर्घकालिक सैनिक, द्वितीय गार्ड आर्टिलरी ब्रिगेड की पहली बैटरी के वरिष्ठ आतिशबाज, गनर के रूप में योग्य।

प्रथम श्रेणी के सिपाहियों की एक रैंक होती थी - लेफ्टिनेंट अधिकारी। उनके कंधे की पट्टियाँ पंचकोणीय कंधे की पट्टियों की तरह नहीं, बल्कि षट्कोणीय आकार की होती थीं। अधिकारियों की तरह. उन्होंने रेजिमेंट के उपकरण धातु के समान रंग में 5/8 इंच चौड़ा (27.75 मिमी) बेल्ट ब्रैड से बना एक अनुदैर्ध्य बैज पहना था। इस पट्टी के अलावा, उन्होंने अपनी स्थिति के लिए अनुप्रस्थ धारियाँ भी पहनी थीं। दो धारियाँ - एक अलग गैर-कमीशन अधिकारी की स्थिति के लिए, तीन धारियाँ - एक प्लाटून गैर-कमीशन अधिकारी की स्थिति के लिए, एक चौड़ी - एक सार्जेंट मेजर की स्थिति के लिए। अन्य पदों पर लेफ्टिनेंट अधिकारियों के पास अनुप्रस्थ धारियाँ नहीं थीं।

टिप्पणी।वर्तमान में हमारी सेना में उपयोग किया जाने वाला शब्द "कमांडर" उन सभी सैन्य कर्मियों को संदर्भित करता है जो दस्ते से लेकर कोर तक सैन्य संरचनाओं की कमान संभालते हैं। सावधानी से। ऊपर, इस पद को "कमांडर" (सेना कमांडर, जिला कमांडर, फ्रंट कमांडर,...) कहा जाता है।
1917 तक रूसी सेना में, "कमांडर" शब्द का उपयोग (कम से कम आधिकारिक तौर पर) केवल उन व्यक्तियों के संबंध में किया जाता था जो एक कंपनी, बटालियन, रेजिमेंट और ब्रिगेड और तोपखाने और घुड़सवार सेना में समान संरचनाओं की कमान संभालते हैं। डिवीजन की कमान "डिवीजन प्रमुख" के हाथ में थी। ऊपर "कमांडर" है।
लेकिन दस्ते और प्लाटून की कमान संभालने वाले व्यक्तियों को, यदि पद पर कब्जा कर लिया गया था, क्रमशः अलग-अलग गैर-कमीशन अधिकारी और प्लाटून गैर-कमीशन अधिकारी कहा जाता था। या एक कनिष्ठ और वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी, अगर यह रैंक को समझने की बात थी। घुड़सवार सेना में, अगर हम रैंक के बारे में बात कर रहे थे - गैर-कमीशन अधिकारी, जूनियर सार्जेंट और वरिष्ठ सार्जेंट।
मैं ध्यान देता हूं कि अधिकारियों ने प्लाटून की कमान नहीं संभाली। उन सभी का पद एक ही था - कनिष्ठ कंपनी अधिकारी।

अंत नोट.

पताकाएं और विशेष प्रतीक चिन्ह (आवश्यकतानुसार) रेजिमेंट के उपकरण धातु के रंग के अनुसार धातु अधिकारी के चालान पहनते थे।

बाईं ओर के चित्र में:

1. एक अलग गैर-कमीशन अधिकारी के रूप में महामहिम की लाइफ गार्ड्स सैपर बटालियन का उप-पताका।

2. लाइफ गार्ड्स प्रीओब्राज़ेंस्की रेजिमेंट के प्लाटून गैर-कमीशन अधिकारी के पद के लिए उप-पताका।

3. 5वीं एविएशन कंपनी के सार्जेंट मेजर के पद पर सब-एनसाइन।

4. तीसरी नोवोरोसिस्क ड्रैगून रेजिमेंट के वरिष्ठ सार्जेंट के पद के लिए उप-पताका।

1903 तक, कैडेट स्कूलों के स्नातक, एनसाइन के रूप में स्नातक हुए और अधिकारी रैंक के असाइनमेंट की प्रतीक्षा करते हुए इकाइयों में सेवा करते हुए, कैडेट कंधे की पट्टियाँ पहनते थे, लेकिन उनकी यूनिट के कोड के साथ।

इंजीनियरिंग कोर के लेफ्टिनेंट ध्वज के कंधे का पट्टा, ध्वज के कंधे की पट्टियों की सामान्य उपस्थिति से पूरी तरह से अलग था। यह एक सैनिक के कंधे के पट्टे जैसा दिखता था और इसे 11 मिमी चौड़ी चांदी की सेना की चोटी से सजाया गया था।

स्पष्टीकरण।इंजीनियरिंग कोर एक सैन्य गठन नहीं है, बल्कि उन अधिकारियों और गैर-कमीशन अधिकारियों के लिए एक सामान्य नाम है जो किलेबंदी, भूमिगत खदानों के क्षेत्र में विशेषज्ञ हैं, और जो इंजीनियरिंग इकाइयों में नहीं, बल्कि किले और अन्य शाखाओं की इकाइयों में सेवा करते हैं। सैन्य। ये इंजीनियरिंग में जनरल-आर्म्स कमांडरों के एक प्रकार के सलाहकार हैं।

स्पष्टीकरण का अंत.

दाईं ओर के चित्र में:

1. लाइफ गार्ड्स सैपर बटालियन का उप-पताका।

2. इंजीनियरिंग कोर का उप-पताका।

3. कूरियर.

वहाँ एक तथाकथित था कूरियर कोर, जिसका मुख्य कार्य मुख्यालय से मुख्यालय तक विशेष रूप से महत्वपूर्ण और जरूरी मेल (आदेश, निर्देश, रिपोर्ट आदि) की डिलीवरी था। कोरियर ने पताकाओं के समान कंधे की पट्टियाँ पहनी थीं, लेकिन बेल्ट ब्रैड की अनुदैर्ध्य लट वाली पट्टी 5/8 इंच चौड़ी (27.75 मिमी) नहीं थी, बल्कि केवल 1/2 इंच चौड़ी (22 मिमी) थी।

टी 1907 से वरिष्ठ पदों के लिए उम्मीदवारों द्वारा वही धारियाँ पहनी जाती रही हैं। इस समय तक (1899 से 1907 तक), कंधे के पट्टा के लिए उम्मीदवार के पास गैलन "पेज गिमलेट" के कोण के रूप में एक पैच होता था।

स्पष्टीकरण।एक वर्ग पद के लिए एक उम्मीदवार निम्न रैंक का होता है जो सक्रिय सैन्य सेवा के पूरा होने पर एक सैन्य अधिकारी बनने और इस क्षमता में सेवा जारी रखने के लिए उचित प्रशिक्षण ले रहा है।

स्पष्टीकरण का अंत.

बाईं ओर के चित्र में:

1. 5वीं ईस्ट साइबेरियन आर्टिलरी ब्रिगेड के उप-पताका, कैडेट स्कूल से स्नातक (1903 तक)।

2. 5वीं इंजीनियर बटालियन के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी, जो एक वर्ग पद (1899-1907) के लिए उम्मीदवार हैं।

1909 में (वी.वी. संख्या 100 का आदेश), निचली रैंकों के लिए दो तरफा कंधे की पट्टियाँ पेश की गईं। वे। एक तरफ इस भाग को निर्दिष्ट रंग में उपकरण कपड़े से बना है, दूसरा एक सुरक्षात्मक रंग (ओवरकोट पर ओवरकोट) के कपड़े से बना है, उनके बीच चिपके हुए अस्तर कैनवास की दो पंक्तियाँ हैं। गार्ड में बटन रेजिमेंट के उपकरण धातु के रंग के होते हैं, सेना में वे चमड़े के होते हैं।
रोजमर्रा की जिंदगी में वर्दी पहनते समय, कंधे की पट्टियाँ पहनी जाती हैं जिनका रंगीन भाग बाहर की ओर होता है। किसी अभियान पर निकलते समय, कंधे की पट्टियों को सुरक्षात्मक पक्ष से बाहर की ओर मोड़ दिया जाता है।

हालाँकि, अधिकारियों की तरह, ध्वजवाहकों को 1909 में मार्चिंग कंधे की पट्टियाँ नहीं मिलीं। अधिकारियों और ध्वजवाहकों के लिए मार्चिंग कंधे की पट्टियाँ केवल 1914 के पतन में शुरू की गईं। (प्र.वि.वि.सं. 698 दिनांक 10/31/1914)

कंधे के पट्टे की लंबाई कंधे की चौड़ाई के बराबर होती है। निचले रैंक के कंधे के पट्टे की चौड़ाई 1 1/4 इंच (55-56 मिमी) है। कंधे के पट्टे के ऊपरी किनारे को एक अधिक समबाहु कोण पर काटा जाता है और चमड़े के बटन (गार्ड में - धातु) पर एक छिद्रित लूप (सिलाई) के साथ लगाया जाता है, कॉलर पर कंधे से कसकर सिल दिया जाता है। कंधे के पट्टा के किनारों को मोड़ा नहीं जाता है, उन्हें धागे से सिला जाता है। एक कपड़े की जीभ को कंधे के पट्टे के निचले किनारे (ऊपरी कपड़े और हेम के बीच) में कंधे के पट्टे की पूरी चौड़ाई में सिल दिया जाता है, ताकि कंधे के कंधों पर सिले हुए कपड़े के जम्पर (1/4 इंच चौड़े) के माध्यम से पिरोया जा सके। वर्दी।

बायीं ओर के चित्र में (वि.वि. क्रमांक 228 सन् 1912 के क्रम के अनुसार अक्षरों एवं संख्याओं का चित्रण)

1. लाइफ गार्ड्स इज़मेलोव्स्की रेजिमेंट के जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी।

2. 195वीं ओरोवई इन्फैंट्री रेजिमेंट के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी।

3. 5वीं अलग स्कूटर कंपनी के सार्जेंट मेजर।

4. 13वीं ड्रैगून रेजिमेंट के स्वयंसेवी गैर-कमीशन अधिकारी।

5. 25वीं आर्टिलरी ब्रिगेड के सार्जेंट मेजर के रूप में उप-पताका।

6. 25वीं आर्टिलरी ब्रिगेड के अधिकारी पद पर उप-पताका।

इस पर आप क्या कह सकते हैं? यहां 31 अक्टूबर 1914 के सैन्य विभाग के आदेश संख्या 698 का ​​एक उद्धरण दिया गया है:

"2) पताकाओं के लिए - सिले हुए अनुदैर्ध्य चौड़े गहरे नारंगी रंग की चोटी के साथ सुरक्षात्मक कंधे की पट्टियाँ भी हों, उनके पदों के अनुसार गहरे नारंगी रंग की चोटी की अनुप्रस्थ धारियों के साथ (गैर-कमीशन अधिकारी या सार्जेंट मेजर) या एक ऑक्सीडाइज़्ड स्टार के साथ (अधिकारी के लिए नियुक्त लोगों के लिए) पद)।"

ऐसा क्यों है, मैं नहीं जानता। सिद्धांत रूप में, एक लेफ्टिनेंट अधिकारी या तो गैर-कमीशन अधिकारी पदों पर हो सकता है और अपने अनुदैर्ध्य के अलावा, या अधिकारी पदों पर अपने पद के लिए अनुप्रस्थ धारियां पहन सकता है। वहाँ बस कोई अन्य नहीं हैं।

सेना इकाइयों के गैर-कमीशन अधिकारियों के कंधे की पट्टियों के दोनों किनारों पर, एन्क्रिप्शन को निचले किनारे से 1/3 इंच (15 मिमी) ऊपर तेल पेंट से चित्रित किया गया है। संख्याओं और अक्षरों के आयाम हैं: एक पंक्ति में 7/8 इंच (39 मिमी.), और दो पंक्तियों में (1/8 इंच (5.6 मिमी.) के अंतराल के साथ) - निचली रेखा 3/8 इंच (17 मिमी.) है। ), शीर्ष 7/8 इंच (39 मिमी)। एन्क्रिप्शन के ऊपर विशेष चिह्न (जिन्हें लगाना चाहिए) चित्रित किए गए हैं।
साथ ही, पताकाओं के मार्चिंग कंधे की पट्टियों पर अधिकारियों की तरह धातु ऑक्सीकृत (गहरे भूरे) पर लागू एन्क्रिप्शन और विशेष प्रतीक चिन्ह होता है।
गार्ड में, महामहिम की कंपनियों में शाही मोनोग्राम के अपवाद के साथ, कंधे की पट्टियों पर कोड और विशेष संकेतों की अनुमति नहीं है।

गैर-कमीशन अधिकारियों (पताकाओं को छोड़कर) के कंधे की पट्टियों के सुरक्षात्मक पक्ष पर कोड के रंग सेवा की शाखा द्वारा निर्धारित किए जाते हैं:
*पैदल सेना - पीला,
राइफल इकाइयाँ - क्रिमसन,
*घुड़सवार सेना और घोड़ा तोपखाने - नीला,
*फुट आर्टिलरी - लाल,
*इंजीनियरिंग सैनिक - भूरा,
* कोसैक इकाइयाँ - नीला,
*रेलवे सैनिक और स्कूटर सवार - हल्का हरा,
*सभी प्रकार के हथियारों की किले इकाइयाँ - नारंगी,
*काफिले के हिस्से सफेद हैं,
* क्वार्टरमास्टर भाग - काला।

पैदल सेना और घुड़सवार सेना में संख्या एन्क्रिप्शन रेजिमेंट संख्या को इंगित करता है, पैदल तोपखाने में ब्रिगेड संख्या, घोड़ा तोपखाने में बैटरी संख्या, इंजीनियरिंग सैनिकों में बटालियन या कंपनी की संख्या (यदि कंपनी एक अलग इकाई के रूप में मौजूद है) को इंगित करती है। पत्र एन्क्रिप्शन में रेजिमेंट का नाम दर्शाया गया था, जो सामान्य तौर पर ग्रेनेडियर रेजिमेंट के लिए विशिष्ट था। या कंधे की पट्टियों पर सर्वोच्च प्रमुख का एक मोनोग्राम हो सकता है, जिसे एक संख्या कोड के बजाय सौंपा गया था।

क्योंकि प्रत्येक प्रकार की घुड़सवार सेना की एक अलग संख्या होती थी, फिर रेजिमेंट संख्या के बाद एक इटैलिक अक्षर होता था जो रेजिमेंट के प्रकार को दर्शाता था (डी-ड्रैगून, यू-उलानस्की, जी-हुसार, ज़ह-जेंडरमस्की स्क्वाड्रन)। लेकिन ये अक्षर केवल कंधे की पट्टियों के सुरक्षात्मक पक्ष पर हैं!

वी.वी. के आदेश के अनुसार. 12 मई 1912 की संख्या 228, सेना इकाइयों के कंधे की पट्टियों के सुरक्षात्मक पक्ष पर कंधे की पट्टियों के रंगीन पक्ष के किनारों के समान रंग के रंगीन किनारे हो सकते हैं। यदि रंगीन कंधे के पट्टा में किनारे नहीं हैं, तो मार्चिंग कंधे के पट्टा में भी वे नहीं हैं।

यह स्पष्ट नहीं है कि इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग कंपनी की निचली प्रशिक्षण इकाइयों में मार्चिंग कंधे की पट्टियाँ थीं या नहीं। और अगर थीं तो उन पर किस तरह की धारियां थीं. मेरा मानना ​​है कि चूंकि, उनकी गतिविधियों की प्रकृति के कारण, ऐसी इकाइयों से अभियान पर जाने और सक्रिय सेना में शामिल होने की उम्मीद नहीं की जाती थी, इसलिए उनके पास मार्चिंग शोल्डर स्ट्रैप नहीं थे।
कंधे की पट्टियों के सुरक्षात्मक पक्ष पर काली धारियाँ पहनने की भी अपेक्षा नहीं की गई थी, जो यह दर्शाता है कि वे दीर्घकालिक या अनिश्चितकालीन छुट्टी पर थे।

लेकिन स्वयंसेवकों और शिकारियों के कंधे की पट्टियों की परत भी कंधे की पट्टियों के सुरक्षात्मक पक्ष पर थी।

तोपखाने और घुड़सवार सेना में स्काउट्स, पर्यवेक्षकों और गनर की धारियाँ केवल अनुप्रस्थ होती हैं।

इसके अतिरिक्त:
* तोपखाने में, पर्यवेक्षकों के रूप में योग्य गैर-कमीशन अधिकारियों के पास उनके गैर-कमीशन अधिकारी पट्टियों के नीचे एक रंग कोडित पट्टी होती है। वे। तोपखाने में पैच लाल है, घोड़ा तोपखाने में यह हल्का नीला है, किले तोपखाने में यह नारंगी है।

* तोपखाने में, गनर के रूप में योग्य गैर-कमीशन अधिकारियों के पास गैर-कमीशन अधिकारी बैज के तहत एक बैज नहीं होता है धारी, और पैर के तोपखाने में कंधे के पट्टे के निचले हिस्से में यह गहरे नारंगी रंग का होता है, घोड़े के तोपखाने में यह हल्के नीले रंग का होता है।

* घुड़सवार सेना में, गैर-कमीशन अधिकारियों, स्काउट्स के कंधे के पट्टा के निचले हिस्से में एक हल्की नीली पट्टी होती है, अनुदैर्ध्य नहीं, बल्कि अनुप्रस्थ।

* पैदल सेना में, गैर-कमीशन टोही अधिकारियों के पास एक अनुदैर्ध्य गहरे नारंगी रंग की पट्टी होती है।

बाईं ओर के चित्र में:

1. 25वीं आर्टिलरी ब्रिगेड के जूनियर फायरमैन, गनर के रूप में योग्य।

2. 2 हॉर्स आर्टिलरी बैटरी के जूनियर सार्जेंट, गनर के रूप में योग्य।

3. 11वीं लांसर रेजिमेंट के वरिष्ठ सार्जेंट, टोही अधिकारी के रूप में योग्य।

4. 25वीं आर्टिलरी ब्रिगेड के वरिष्ठ आतिशबाज, पर्यवेक्षक के रूप में योग्य। .

5. द्वितीय हॉर्स आर्टिलरी बैटरी के गैर-कमीशन अधिकारी, पर्यवेक्षक के रूप में योग्य।

6. हंटर 89वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के एक वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी हैं, जो टोही अधिकारी के रूप में योग्य हैं।

7. द्वितीय श्रेणी के दीर्घकालिक सैनिक, 114वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट के सार्जेंट मेजर।

अधिकारियों को प्रशिक्षित करने वाले सैन्य स्कूलों में, कैडेटों को स्वयंसेवकों के अधिकारों के साथ निचले स्तर का माना जाता था। ऐसे कैडेट भी थे जिन्होंने गैर-कमीशन अधिकारी पट्टियाँ पहनी थीं। हालाँकि, उन्हें अलग तरह से कहा जाता था - जूनियर हार्नेस कैडेट, सीनियर हार्नेस कैडेट और सार्जेंट मेजर। ये पैच ग्रेनेडियर इकाइयों के गैर-कमीशन अधिकारियों के पैच के समान थे (बीच में एक लाल रेखा के साथ सफेद बास्क)। कैडेटों के कंधे की पट्टियों के किनारों को दूसरी श्रेणी के दीर्घकालिक सैनिकों की तरह ही गैलून से काटा गया था। हालाँकि, चोटी के डिज़ाइन पूरी तरह से अलग थे और विशिष्ट स्कूल पर निर्भर थे।

जंकर कंधे की पट्टियों को, उनकी विविधता के कारण, एक अलग लेख की आवश्यकता होती है। इसलिए, यहां मैं उन्हें बहुत संक्षेप में और केवल इंजीनियरिंग स्कूलों के उदाहरण का उपयोग करके दिखाता हूं।

ध्यान दें कि ये कंधे की पट्टियाँ उन लोगों द्वारा भी पहनी जाती थीं जो प्रथम विश्व युद्ध (4-9 महीने) के दौरान एनसाइन स्कूलों में पढ़ते थे। हमने यह भी नोट किया कि कैडेटों के पास मार्चिंग शोल्डर स्ट्रैप बिल्कुल भी नहीं थे।

निकोलेवस्को और अलेक्सेवस्को इंजीनियरिंग स्कूल। "सैन्य" डिज़ाइन वाला चांदी का गैलन। बाईं ओर के चित्र में:
1. निकोलेव इंजीनियरिंग स्कूल के जंकर।

2. अलेक्सेवस्की इंजीनियरिंग स्कूल के जंकर।

3. निकोलेव इंजीनियरिंग स्कूल के जंकर, जो स्कूल में प्रवेश करने से पहले एक स्वयंसेवक थे।

4. निकोलेव इंजीनियरिंग स्कूल के जूनियर हार्नेस कैडेट।

5. अलेक्सेव्स्की इंजीनियरिंग स्कूल के वरिष्ठ हार्नेस कैडेट।

6. निकोलेव इंजीनियरिंग स्कूल के जंकर सार्जेंट मेजर।

यह स्पष्ट नहीं है कि स्कूलों में प्रवेश करने वाले गैर-कमीशन अधिकारियों ने अपने कैडेट कंधे की पट्टियों पर गैर-कमीशन अधिकारी पट्टियाँ बरकरार रखीं या नहीं।

संदर्भ।निकोलेव इंजीनियरिंग स्कूल को देश का सबसे पुराना ऑफिसर स्कूल माना जाता है, जिसका इतिहास 18वीं सदी की शुरुआत में शुरू हुआ और जो आज भी मौजूद है। लेकिन अलेक्सेव्स्कोए केवल 1915 में कीव में खोला गया था और केवल आठ युद्धकालीन इंजीनियरिंग वारंट अधिकारियों का उत्पादन करने में कामयाब रहा। क्रांति और गृहयुद्ध की घटनाओं ने इस स्कूल को नष्ट कर दिया, और इसका कोई निशान नहीं छोड़ा।

मदद का अंत.

16 दिसंबर, 1917 के अखिल रूसी केंद्रीय कार्यकारी समिति और पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल (नए बोल्शेविक अधिकारियों द्वारा) के फरमान से, अन्य सभी की तरह, निचले रैंक के सभी ऊपर वर्णित प्रतीक चिन्ह को समाप्त कर दिया गया था। सभी रैंकों और उपाधियों का उन्मूलन। उस समय बची हुई सैन्य इकाइयों, संगठनों, मुख्यालयों और संस्थानों के सैन्य कर्मियों को अपने कंधे की पट्टियाँ हटानी पड़ीं। यह कहना मुश्किल है कि इस फरमान पर किस हद तक अमल हुआ. यहां सब कुछ सैनिकों की भीड़ की मनोदशा, नई सरकार के प्रति उनके रवैये पर निर्भर करता था। और स्थानीय कमांडरों और अधिकारियों के रवैये ने भी डिक्री के कार्यान्वयन को प्रभावित किया।
श्वेत आंदोलन के गठन में गृहयुद्ध के दौरान कंधे की पट्टियों को आंशिक रूप से संरक्षित किया गया था, लेकिन स्थानीय सैन्य नेताओं ने इस तथ्य का फायदा उठाते हुए कि उच्च कमान के पास उन पर पर्याप्त शक्ति नहीं थी, कंधे की पट्टियों और प्रतीक चिन्ह के अपने स्वयं के संस्करण पेश किए। उन्हें।
लाल सेना में, जो फरवरी-मार्च 1918 में बनना शुरू हुई, उन्होंने कंधे की पट्टियों में "निरंकुशता के लक्षण" देखते हुए, कंधे की पट्टियों को पूरी तरह और स्पष्ट रूप से त्याग दिया। रेड आर्मी में रनिंग सिस्टम जनवरी 1943 में ही बहाल किया जाएगा, यानी। 25 साल बाद.

लेखक से.लेखक जानता है कि निचले स्तर के कंधे की पट्टियों के बारे में सभी लेखों में छोटी-मोटी अशुद्धियाँ और गंभीर त्रुटियाँ हैं। छूटे हुए बिंदु भी हैं। लेकिन रूसी सेना के निचले रैंकों के कंधे की पट्टियों पर प्रतीक चिन्ह की प्रणाली इतनी विविध, भ्रमित करने वाली और इतनी बार बदली गई थी कि इस सब पर पूरी तरह से नज़र रखना असंभव था। इसके अलावा, उस समय के लेखक के पास उपलब्ध कई दस्तावेज़ों में चित्रों के बिना केवल एक पाठ भाग होता है। और यह विभिन्न व्याख्याओं को जन्म देता है। कुछ प्राथमिक स्रोतों में पिछले दस्तावेज़ों के संदर्भ शामिल हैं जैसे: "...निचली रैंक की तरह...रेजिमेंट", जो नहीं मिल सका। या यह पता चला कि उन्हें संदर्भित किए जाने से पहले ही रद्द कर दिया गया था। ऐसा भी होता है कि सैन्य विभाग के आदेश से कुछ पेश किया गया था, लेकिन फिर मुख्य क्वार्टरमास्टर निदेशालय का एक आदेश सामने आता है, जो सर्वोच्च आदेश के आधार पर नवाचार को रद्द कर देता है और कुछ और पेश करता है।

इसके अलावा, मैं अत्यधिक अनुशंसा करता हूं कि मेरी जानकारी को उसके अंतिम उदाहरण में पूर्ण सत्य के रूप में न लें, बल्कि एकरूपतावाद पर अन्य साइटों से परिचित हों। विशेष रूप से, एलेक्सी ख़ुद्याकोव की वेबसाइट (semiryat.my1.ru/) और वेबसाइट "मुंडिर" (vedomstva-uniforma.ru/मुंडिर) के साथ।

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कनिष्ठ अधिकारी. एक नियम के रूप में, प्रतिष्ठित सैनिक।
बहुसंख्यक पूर्व किसान हैं, सभी को पढ़ने और लिखने के लिए प्रशिक्षित नहीं किया गया है, विशेष रूप से वे जिन्होंने व्यक्तिगत उदाहरण से सैनिकों को हमला करने के लिए खड़ा किया है।
उन वर्षों की युद्ध रणनीति के अनुसार, वे एक निश्चित संगीन के साथ, अपनी छाती से गोलियों और छर्रों को पकड़ते हुए, एक श्रृंखला में हमले पर चले गए। उनमें से कई कोसैक कुलों से हैं, कई कोसैक युद्ध में प्रशिक्षित हैं, ट्रैकर कौशल और छलावरण कौशल वाले स्काउट्स हैं।
यह ध्यान देने योग्य है कि वे लेंस के सामने असुरक्षित महसूस करते हैं, हालाँकि उनमें से अधिकांश को दुश्मन की गोलाबारी देखनी पड़ी। कई लोगों को सेंट जॉर्ज क्रॉस (निचले रैंक और सैनिकों के लिए सैन्य वीरता का सर्वोच्च सैन्य पुरस्कार) से सम्मानित किया गया है। मेरा सुझाव है कि आप इन सरल और ईमानदार चेहरों पर गौर करें।

बाईं ओर - 23वीं इन्फैंट्री डिवीजन की 92वीं पिकोरा इन्फैंट्री रेजिमेंट की 8वीं कंपनी के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी मिखाइल पेत्रोव

12वीं स्ट्रोडुबोव्स्की ड्रैगून रेजिमेंट के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी (या गैर-कमीशन अधिकारी रैंक का एक सवार)

वासिलिव्स्की शिमोन ग्रिगोरिविच (02/01/1889-?)। एल. गार्ड्स के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी। तीसरी राइफल ई.वी. रेजिमेंट। समारा प्रांत, बुज़ुलुक जिले, लोबज़िंस्क ज्वालामुखी और पेरेवोज़िंका गांव के किसानों से। उन्होंने पेरेवोज़िंका गांव के पारोचियल स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। 1912 में लेनिनग्राद गार्ड्स में सेवा के लिए बुलाया गया। तीसरा स्ट्रेलकोवी ई.वी. रेजिमेंट. रेजिमेंट में मैंने एक प्रशिक्षण कमांड कोर्स में भाग लिया। पुरस्कार - सेंट जॉर्ज क्रॉस, चौथी कक्षा। नंबर 82051. और सेंट जॉर्ज मेडल नंबर 508671। उसी शीट पर पेंसिल से शिलालेख हैं "जी।" क्र. तृतीय कला. जी. क्रॉस को प्रस्तुत किया गया। द्वितीय और प्रथम डिग्री।" पाठ के शीर्ष पर पेंसिल में एक हस्तलिखित शिलालेख है "तीसरे, दूसरे और पहले चरण के क्रॉस की संख्या लिखें।" और एक दो-पंक्ति वाला संकल्प: “चेक किया गया। / श्री-के. को... (अश्रव्य)

ग्रेनेडियर वह होता है जिसने हमले के दौरान दुश्मन पर हथगोले फेंके थे।
मेक्लेनबर्ग के 8वें ग्रेनेडियर मॉस्को ग्रैंड ड्यूक के गैर-कमीशन अधिकारी - श्वेरिन फ्रेडरिक - फ्रांज IV रेजिमेंट, 1913 मॉडल की शीतकालीन पोशाक वर्दी में। गैर-कमीशन अधिकारी को गहरे हरे कॉलर और पीले लैपेल के साथ एक फ़ील्ड वर्दी पहनाई जाती है। एक गैर-कमीशन अधिकारी की चोटी को कॉलर के ऊपरी किनारे पर सिल दिया जाता है। शांतिकाल की कंधे की पट्टियाँ, हल्के नीले रंग की पाइपिंग के साथ पीली। कंधे की पट्टियों पर मैक्लेनबर्ग के ग्रैंड ड्यूक - श्वेरिन की रेजिमेंट के प्रमुख का मोनोग्राम है। छाती के बाईं ओर, मार्चिंग वर्दी से जुड़ा हुआ, निचले रैंक के लिए रेजिमेंटल बैज है, जिसे 1910 में स्वीकृत किया गया था। लैपेल पर उत्कृष्ट राइफल शूटिंग, तीसरी डिग्री और पदक के लिए एक बैज है: व्लादिमीर रिबन (1912) पर 1812 के देशभक्तिपूर्ण युद्ध की 100 वीं वर्षगांठ की याद में, सदन के शासनकाल की 300 वीं वर्षगांठ की याद में रिबन राज्य के रंगों पर रोमानोव (1913) का। अनुमानित शूटिंग अवधि 1913-1914 है।

वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी, टेलीग्राफ ऑपरेटर, नाइट ऑफ़ द सेंट जॉर्ज क्रॉस, चौथी डिग्री।

कला। गैर-कमीशन अधिकारी सोरोकिन एफ.एफ.

ग्लूमोव, फिनिश रेजिमेंट के लाइफ गार्ड्स के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी।

चयनित सैन्य इकाइयों का उद्देश्य सम्राट के व्यक्ति और निवास की रक्षा करना था
ज़ुकोव इवान वासिलिविच (05/08/1889-?)। एल. गार्ड्स के कनिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी। केक्सहोम रेजिमेंट। कलुगा प्रांत के किसानों से, मेडिन्स्की जिला, नेज़ामेव्स्की ज्वालामुखी, लाविन्नो गांव। उन्होंने डुनिनो गांव के एक संकीर्ण स्कूल में पढ़ाई की। 1912 में लेनिनग्राद गार्ड्स में सैन्य सेवा के लिए बुलाया गया। केक्सहोम रेजिमेंट। उन्होंने 5वीं कंपनी में और 1913 से मशीन गन टीम में सेवा की। उन्हें चौथी श्रेणी के सेंट जॉर्ज पदक से सम्मानित किया गया, साथ ही चौथी कक्षा के दो सेंट जॉर्ज क्रॉस से भी सम्मानित किया गया। क्रमांक 2385, 3रा. क्रमांक 5410, पदक "1812 के देशभक्तिपूर्ण युद्ध की 100वीं वर्षगांठ की स्मृति में", "रोमानोव सभा की 300वीं वर्षगांठ की स्मृति में" और "1914 की लामबंदी पर काम के लिए"। छाती के बाईं ओर संकेत हैं: एल.-गार्ड्स। केक्सहोम रेजिमेंट और “लेनिनग्राद गार्ड्स की 200वीं वर्षगांठ की स्मृति में। केक्सहोम रेजिमेंट।"

धनी किसानों से, यदि उन्होंने घरेलू शिक्षा प्राप्त की।
स्टेत्सेंको ग्रिगोरी एंड्रीविच (1891-?)। एल. गार्ड्स के कनिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी। 2 सार्सोकेय सेलो राइफल रेजिमेंट। खार्कोव प्रांत, कुप्यांस्की जिले, स्वातोवोलुत्स्क वोल्स्ट, कोवालेवका फार्म के किसानों से। घर पर शिक्षा. 1911 के पतन में लेनिनग्राद गार्ड्स में सेवा के लिए बुलाया गया। 2 सार्सोकेय सेलो राइफल रेजिमेंट। हर समय उन्होंने लेनिनग्राद गार्ड्स में सेवा की। द्वितीय सार्सोकेय सेलो राइफल रेजिमेंट, केवल 1914 में लामबंदी की शुरुआत में - उन्होंने दो महीने तक प्रीओब्राज़ेंस्की रेजिमेंट में सेवा की। चतुर्थ श्रेणी सेंट जॉर्ज पदक से सम्मानित किया गया। क्रमांक 51537, 3रा. क्रमांक 17772, द्वितीय कला। क्रमांक 12645, प्रथम कला। नंबर 5997, चौथी कला के सेंट जॉर्ज क्रॉस। संख्या 32182 और तीसरी कला। संख्या 4700, दूसरी और पहली कला के सेंट जॉर्ज क्रॉस को प्रस्तुत किया गया।

एफ़्रेमोव एंड्री इवानोविच (11/27/1888-?)। एल. गार्ड्स के कनिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी। केक्सहोम रेजिमेंट। कज़ान प्रांत, स्वियाज़स्क जिले, शिरदान ज्वालामुखी और विज़ोवी गांव के किसानों से। पेशे से एक सक्षम नाविक. 2 नवंबर, 1912 को लेनिनग्राद गार्ड्स में सैन्य सेवा के लिए बुलाया गया। केक्सहोम रेजिमेंट. चौथी श्रेणी के दो सेंट जॉर्ज क्रॉस हैं। संख्या 3767 और तीसरी कला। संख्या 41833. छाती के बाईं ओर एल.-गार्ड्स का चिन्ह है। केक्सहोम रेजिमेंट

गुसेव खारलमपी मतवेयेविच (10.02.1887-?)। 187वीं अवार इन्फैंट्री रेजिमेंट के जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी। खार्कोव प्रांत, स्टारोबेल्स्की जिले, नोवो-ऐदर ज्वालामुखी, नोवो-ऐदर गांव के किसानों से। सेवा से पहले - एक मजदूर. 1 जुलाई, 1914 को, उन्हें रिजर्व से बुलाया गया और 187वीं अवार इन्फैंट्री रेजिमेंट में भर्ती किया गया। (भर्ती होने के बाद से, उन्होंने 203वीं सुखुमी इन्फैंट्री रेजिमेंट में सेवा की, जहां से उन्हें 12 नवंबर, 1910 को रिजर्व में स्थानांतरित कर दिया गया था)। फरवरी 1916 में वह तीसरी रिजर्व इन्फैंट्री रेजिमेंट में भर्ती हुए। चौथी कक्षा में सेंट जॉर्ज क्रॉस से सम्मानित किया गया। क्रमांक 414643.

पोर्फिरी पानास्युक. उसे जर्मनों ने पकड़ लिया और यातनाएँ दीं।
जर्मनों ने उसके कान के टुकड़े-टुकड़े कर दिये। इस मामले के बारे में प्रेस के अनुसार उन्होंने कुछ नहीं कहा।

एलेक्सी मकुखा।
21 मार्च/3 अप्रैल, 1915 को, बुकोविना में एक लड़ाई के दौरान, ऑस्ट्रियाई कैस्पियन रेजिमेंट के सैनिकों द्वारा संरक्षित रूसी किलेबंदी में से एक पर कब्जा करने में कामयाब रहे। इस लड़ाई के दौरान, जो दुश्मन के तोपखाने द्वारा हमारी स्थिति पर गोलाबारी से पहले हुई थी, किलेबंदी के लगभग सभी रक्षक मारे गए या घायल हो गए। बाद वाले में टेलीफोन ऑपरेटर एलेक्सी मकुखा भी थे। रूसी टेलीफोन ऑपरेटर से, जिसकी सेवा की प्रकृति के कारण बहुमूल्य जानकारी तक पहुंच थी, मोर्चे के इस खंड पर हमारे सैनिकों के स्थान के बारे में बहुमूल्य जानकारी प्राप्त करने की आशा करते हुए, ऑस्ट्रियाई लोगों ने उसे बंदी बना लिया और उससे पूछताछ की। लेकिन पोर्फिरी पानास्युक की तरह, मकुखा ने भी अपने दुश्मनों को कुछ भी बताने से इनकार कर दिया।

रूसी टेलीफोन ऑपरेटर की जिद ने ऑस्ट्रियाई अधिकारियों को क्रोधित कर दिया और वे दुर्व्यवहार और धमकियों से आगे बढ़कर यातना देने लगे। पूर्व-क्रांतिकारी प्रकाशनों में से एक में आगे क्या हुआ इसका वर्णन किया गया है: “अधिकारियों ने उसे जमीन पर पटक दिया और उसकी बाहों को उसकी पीठ के पीछे मोड़ दिया। फिर उनमें से एक उस पर बैठ गया, और दूसरे ने, उसका सिर पीछे करके, खंजर-संगीन से उसका मुंह खोला और, अपने हाथ से अपनी जीभ फैलाकर, उसे इस खंजर से दो बार काट दिया। मकुखा के मुँह और नाक से खून बह रहा था।
चूंकि जिस कैदी को उन्होंने विकृत कर दिया था, वह अब बोल नहीं सकता था, ऑस्ट्रियाई लोगों की उसमें रुचि खत्म हो गई। और जल्द ही, रूसी सैनिकों के एक सफल संगीन पलटवार के दौरान, ऑस्ट्रियाई लोगों को उनके कब्जे वाले किले से बाहर कर दिया गया और गैर-कमीशन अधिकारी एलेक्सी मकुखा ने फिर से खुद को अपने बीच पाया। सबसे पहले, नायक बोलने या खाने में पूरी तरह से असमर्थ था? टेलीफोन ऑपरेटर की कटी हुई जीभ एक पतली पुलिया पर लटकी हुई थी, और उसका स्वरयंत्र चोट के कारण सूज गया था। मकुखा को तुरंत अस्पताल भेजा गया, जहां डॉक्टरों ने एक जटिल ऑपरेशन किया, जिससे उसकी जीभ के 3/4 हिस्से पर घाव हो गया।
जब प्रेस ने रूसी टेलीफोन ऑपरेटर को हुई पीड़ा के बारे में रिपोर्ट दी, तो रूसी समाज के आक्रोश की कोई सीमा नहीं थी? सभी ने नायक के साहस की प्रशंसा की और "सुसंस्कृत राष्ट्र" के प्रतिनिधियों द्वारा किए गए अत्याचारों पर क्रोधित थे। सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ, ग्रैंड ड्यूक निकोलाई निकोलाइविच ने नायक के प्रति व्यक्तिगत आभार व्यक्त किया, उन्हें जूनियर गैर-कमीशन अधिकारी के रूप में पदोन्नत किया, उन्हें सेंट जॉर्ज क्रॉस की सभी डिग्रियों और 500 रूबल से सम्मानित किया, सम्राट से मकुखा को नियुक्त करने के लिए कहा। दोहरी पेंशन. सम्राट निकोलस द्वितीय ने ग्रैंड ड्यूक के प्रस्ताव का समर्थन किया, और कनिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी मकुखा को "कानून के अपवाद के रूप में" सैन्य सेवा से बर्खास्त करने पर 518 रूबल 40 कोप्पेक की पेंशन दी गई। साल में।

10वीं नोवगोरोड ड्रैगून रेजिमेंट के गैर-कमीशन अधिकारी। 1915

घुड़सवार सेना का गैर-कमीशन अधिकारी

वासिली पेत्रोविच सिमोनोव, 71वीं बेलेव्स्की इन्फैंट्री रेजिमेंट के वरिष्ठ गैर-कमीशन अधिकारी, प्लाटून कमांडर

गैर-कमीशन अधिकारी - निचले रैंक को कमांड करना। नियमित सेनाओं के प्रारंभिक गठन के दौरान, अधिकारियों और सैन्य अधिकारियों के बीच कोई तीव्र अंतर नहीं था। प्रथम अधिकारी पद पर उत्तरार्द्ध की पदोन्नति पदानुक्रमित सीढ़ी के साथ आंदोलन के सामान्य क्रम में हुई। एक तीखी रेखा बाद में सामने आई, जब कुलीन वर्ग कप्तानों और उनके सहायकों के पदों को विशेष रूप से कुलीनों से भरने में सफल हो गया। ऐसा नियम पहली बार फ्रांस में स्थापित किया गया था, पहले घुड़सवार सेना के लिए, और फिर (1633 में) पैदल सेना के लिए। फ्रेडरिक विलियम प्रथम के तहत, इसे प्रशिया में अपनाया गया, जहां इसे सख्ती से लगातार उपयोग प्राप्त हुआ, आंशिक रूप से कुलीनता के लिए भौतिक समर्थन के उपाय के रूप में। फ्रांस में क्रांतिकारी काल के दौरान, प्रशिया में - 1806 के बाद, 19वीं शताब्दी में निचले स्तर के अधिकारियों और कमांडरों के बीच वर्ग रेखा समाप्त हो गई। एक और आधार सामने आया, जिस पर अब अधिकारियों और सैन्य अधिकारियों के बीच समान रूप से तीव्र अंतर है - सामान्य और विशेष सैन्य शिक्षा की डिग्री। उ.-अधिकारी की गतिविधियाँ। स्वतंत्र नहीं हैं, लेकिन उनके एक अच्छे कैडर का महत्व बहुत अधिक है, क्योंकि वे अपने अधीनस्थों के साथ एक सामान्य बैरक में, समान परिस्थितियों और समान वातावरण में रहते हैं, उम्र और विकास के स्तर में रैंक और फ़ाइल से बहुत कम अंतर होता है। . सैन्य अधिकारी, ए. रोएडिगर की उपयुक्त अभिव्यक्ति में, तकनीशियन, सैन्य मामलों के कारीगर हैं। अनिवार्य सैन्य सेवा की शर्तों में कटौती, जिसे हर जगह 2-5 साल तक लाया गया, ने तथाकथित सैन्य अधिकारी मुद्दा पैदा कर दिया है, जो अब सभी राज्यों को परेशान कर रहा है। एक ओर, दल में बार-बार बदलाव के साथ, विश्वसनीय, व्यावहारिक रूप से प्रशिक्षित अमेरिकी अधिकारियों की संख्या कम हो गई है, दूसरी ओर, एक भर्ती को लड़ाकू सैनिक में बदलने की कठिनाई के कारण उनकी आवश्यकता बढ़ गई है। अपेक्षाकृत कम समय. इसे हल करने का सबसे आम साधन सैन्य अधिकारियों को उनके कार्यकाल से परे सेवा में शामिल करना है (विस्तारित सेवा देखें), लेकिन यह संभावना नहीं है कि यह इसे पूरी तरह से हल कर सकता है: अनुभव से पता चलता है कि, सभी उपाय किए जाने के बावजूद, सैन्य अधिकारियों की संख्या लंबी अवधि की सैन्य सेवा पर बने रहना पर्याप्त नहीं है। वही अल्प सेवा जीवन, सैन्य उपकरणों की बढ़ती जटिलता के कारण, सैन्य अधिकारी स्कूलों के गठन का कारण था, जो सैन्य इकाइयों और शैक्षणिक संस्थानों के बीच एक मध्य स्थान रखते थे; जो युवा उनसे गुज़रे हैं, वे सैन्य अधिकारियों के रूप में सेवा में अधिक समय तक बने रहने के लिए बाध्य हैं, यदि वे भर्ती में शामिल हुए हों। जर्मनी में ऐसे 8 स्कूल हैं (6 प्रशिया, 1 बवेरियन और 1 सैक्सन); प्रत्येक युद्ध की दृष्टि से एक बटालियन का गठन करता है (2 से 4 कंपनियों से); 17 से 20 वर्ष की आयु के शिकारियों को स्वीकार किया जाता है; तीन वर्षीय पाठ्यक्रम; सर्वोत्तम छात्र अमेरिकी सैनिकों में स्नातक होते हैं। -अधिकारी, कम सफल - निगम; जिन लोगों ने स्कूल पूरा कर लिया है उन्हें 4 साल (दो साल के बजाय) सेवा में रहना आवश्यक है। जर्मनी में, दो साल के पाठ्यक्रम के साथ प्रारंभिक सैन्य अधिकारी स्कूल भी हैं, जहां से छात्रों को उपर्युक्त 8 स्कूलों में से एक में स्थानांतरित किया जाता है। फ़्रांस में, सैन्य अधिकारी स्कूलों का नाम उन शैक्षणिक संस्थानों को दिया जाता है जो सैन्य अधिकारियों को अधिकारियों (हमारे कैडेट स्कूलों के अनुरूप) में पदोन्नति के लिए तैयार करते हैं। यू. अधिकारियों को स्वयं प्रशिक्षित करने के लिए, 6 प्रारंभिक विद्यालय हैं, जिनमें से प्रत्येक में 400 - 500 छात्र हैं; पाठ्यक्रम पूरा करने वालों को 5 वर्ष तक सेवा देने का वचन दिया जाता है; अधिकारियों को स्नातक होने पर नहीं, बल्कि लड़ाकू वरिष्ठों द्वारा पुरस्कार दिए जाने पर सैन्य अधिकारियों के पद पर पदोन्नत किया जाता है। रूस में, सैन्य अधिकारी प्रशिक्षण बटालियन का चरित्र समान है (देखें)। सैन्य अधिकारी स्कूल कहीं भी सैन्य अधिकारियों की संपूर्ण आवश्यकता को पूरा नहीं करते हैं (यहां तक ​​​​कि जर्मनी में भी स्कूल के केवल 1/3 छात्र ही हैं)। मुख्य जनसमूह सैनिकों में प्रशिक्षण प्राप्त करता है, जहाँ इस उद्देश्य के लिए प्रशिक्षण दल बनाए जाते हैं (देखें)। सभी सेनाओं में सैन्य अधिकारियों के पास कई डिग्रियाँ होती हैं: जर्मनी में - सार्जेंट मेजर, वाइस सार्जेंट मेजर, सार्जेंट और सैन्य अधिकारी; ऑस्ट्रिया में - सार्जेंट मेजर, प्लाटून यू. अधिकारी और कॉर्पोरल; फ़्रांस में - एडजुटेंट, सार्जेंट मेजर और यू. अधिकारी (घुड़सवार सेना में कॉर्पोरल - ब्रिगेडियर भी होते हैं, लेकिन वे कॉर्पोरल के अनुरूप होते हैं); इटली में - सीनियर फूरियर, फूरियर और सार्जेंट; इंग्लैंड में - सार्जेंट मेजर, सार्जेंट और जूनियर सार्जेंट। रूस में, 1881 से, सैन्य अधिकारी रैंक केवल निचले रैंक के लड़ाकों को प्रदान किया गया था; गैर-लड़ाकों के लिए इसे गैर-लड़ाकू वरिष्ठ रैंक के रैंक से बदल दिया जाता है। जमीनी बलों में 3 डिग्री होती हैं: सार्जेंट मेजर (घुड़सवार सेना में सार्जेंट), प्लाटून और जूनियर सैन्य अधिकारी (तोपखाने में आतिशबाज, कोसैक में गैर-कमीशन अधिकारी)। बेड़े में: बोटस्वैन, सार्जेंट मेजर (किनारे पर), बोटस्वैन का साथी, क्वार्टरमास्टर, तोपखाने, खदान, इंजन और फायरमैन यू. अधिकारी, क्वार्टरमास्टर गैल्वेनर, संगीतकार यू. अधिकारी। आदि। प्रति कंपनी यू. अधिकारियों की संख्या अलग-अलग है: जर्मनी में 14, फ्रांस और ऑस्ट्रिया में 9, रूस में 7, इंग्लैंड में 5, इटली में 4। यू. अधिकारियों में उत्पादन की बुनियादी स्थितियाँ। वर्तमान रूसी कानून के अनुसार: कम से कम स्थापित अवधि के लिए निजी पद पर सेवा करना (1 वर्ष 9 महीने की कुल सेवा अवधि की सेवा करने वालों के लिए, स्वयंसेवकों और छोटी अवधि की सेवा करने वालों के लिए - बहुत कम) और एक रेजिमेंटल प्रशिक्षण पूरा करना कमांड कोर्स या इसके साथ टेस्ट पास करना। युद्ध भेद के लिए उत्पादन एक अपवाद है; इसके अलावा, शिकार टीमों में (पैदल सेना में) और टोही टीमों में (घुड़सवार सेना में) उन लोगों में से एक-एक यू हो सकता है जिन्होंने प्रशिक्षण टीम पाठ्यक्रम पूरा नहीं किया है। सेना में कार्यवाही एक रेजिमेंट या अन्य अलग इकाई के कमांडर के अधिकार से की जाती है, रैंक से वंचित किया जाता है - अदालत द्वारा या अनुशासनात्मक तरीके से, डिवीजन प्रमुख के अधिकार से। यू. की उपाधि कोई वर्ग अधिकार या लाभ पैदा नहीं करती है और आपको केवल वहां रहने की अवधि के लिए शारीरिक दंड से छूट देती है। चोरी के लिए दंडित किए गए या शारीरिक दंड के अधीन निजी लोगों को सैन्य अधिकारियों के रूप में पदोन्नत नहीं किया जा सकता है।

बुध। ए रोएडिगर, "सशस्त्र बलों की भर्ती और संरचना" (भाग I); उनका, "मुख्य यूरोपीय सेनाओं में गैर-कमीशन अधिकारी प्रश्न"; लोब्को, "सैन्य प्रशासन के नोट्स।"